Dirigido a

Profesionales de cualquier sector que quieran conocer de forma completa el proceso de delegar, poniendo especial énfasis en mandos intermedios y directivos de todos los departamentos de la organización.

Descripción

Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá el concepto de delegación de forma amplia, abarcando aspectos como el proceso de delegación, la identificación de tareas, el papel del colaborador, el seguimiento de la delegación, así como las competencias para llevar a cabo una delegación efectiva y los medios digitales que nos faciliten el proceso.

COMPETENCIAS

1.Conocer el concepto de delegación y aquellos ámbitos en los que puede ser aplicada para su posterior puesta en marcha.
2.Conocer el proceso de delegación, así como los principales errores en los que no se debe incurrir para evitarlos en la práctica.
3.Aprender a identificar las tareas objeto de delegación y su nivel de importancia en nuestro trabajo diario.
4.Aprender a acompañar y capacitar a los colaboradores en el proceso de delegación para que éste sea efectivo.
5.Aprender a llevar a cabo acciones de seguimiento de la delegación para poner en marcha actuaciones de mejora para optimizar el proceso.
6.Conocer y aplicar las competencias necesarias para llevar a cabo una delegación efectiva.
7.Conocer herramientas digitales disponibles para que nos pueden ayudar a realizar una correcta delegación.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)

1.Conocer la importancia que la delegación tiene en aquellos perfiles profesionales que gestionan equipos.
2.Aprender a identificar los ámbitos de aplicación y las situaciones donde la delegación es procedente.
3.Conocer y aplicar adecuadamente el proceso de delegación con los colaboradores.
4.Identificar y buscar alternativas viables a los principales errores de la delegación.
5.Aprender a discernir aquellas tareas que son objeto de delegación de aquellas otras que no pueden serlo.
6.Conocer y aplicar los criterios de urgencia e importancia para llevar a cabo una correcta delegación de tareas.
7.Conocer la importancia de acompañar y capacitar a los colaboradores para que desarrollen las acciones delegadas de manera adecuada.
8.Identificar las habilidades a trabajar para que la delegación se lleve a cabo sin ningún problema o error.
9.Conocer las acciones de seguimiento que es necesario llevar a cabo para que la delegación de efectúe de manera adecuada.
10.Identificar y aplicar acciones de mejora continua que permitan mejorar el proceso de delegación.
11.Conocer las competencias profesionales que debe poseer un profesional que desee delegar tareas en sus colaboradores.
12.Aprender a trabajar la delegación desde el ámbito de estas competencias profesionales.
13.Conocer y aprender a utilizar herramientas digitales que simplifican y agilizan el proceso de delegación.