Dirigido a

Profesionales que quieran mejorar sus habilidades en la gestión y motivación de equipos en remoto, poniendo especial énfasis en mandos intermedios y directivos de todos los departamentos de la organización.

Descripción

Con este contenido de curso profesional el alumnado trabajará por un lado la gestión con equipos remotos, abarcando aspectos como los entornos de trabajo, el proceso de gestión con estos equipos, así como las herramientas profesionales para optimizar el trabajo; por lado, analizará el concepto de motivación, así como sus claves y técnicas para poder motivar a los equipos en remoto.

COMPETENCIAS

1.Conocer el contexto en el que se desarrolla el trabajo en remoto para adaptarnos con garantías de éxito al nuevo paradigma profesional.
2.Conocer el proceso de gestión de equipos que desarrollan su trabajo de forma remota para adaptar nuestra metodología a esta nueva forma de trabajar.
3.Conocer y utilizar las herramientas profesionales para adaptarlas a la gestión de equipos de forma remota.
4.Conocer el concepto de motivación y cómo influye en los equipos que trabajan en remoto para adaptar nuestra forma de empoderar y desarrollar a los profesionales.
5.Conocer las claves fundamentales de la motivación en los equipos que trabajan en remoto para que pongan en valor todo su potencial en esta nueva realidad.
6.Aprender a aplicar de forma práctica acciones de motivación a equipos que trabajan en remoto para que obtengan los mejores resultados posibles.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)

1.Conocer las características que definen los entornos de trabajo en remoto.
2.Aprender a identificar ventajas e inconvenientes de este nuevo contexto y su impacto en los equipos de trabajo.
3.Conocer y aplicar adecuadamente las claves básicas para gestionar equipos que trabajan en remoto.
4.Identificar y buscar alternativas de gestión viables para el desarrollo de un trabajo en remoto efectivo.
5.Identificar y buscar alternativas de liderazgo efectivo para gestionar equipos de trabajo en remoto.
6.Conocer las herramientas existentes para trabajar con los equipos de forma remota.
7.Aprender a optimizar las herramientas de trabajo en remoto en reuniones, gestión de proyectos, gestión de la innovación y la creatividad y el liderazgo del equipo.
8.Conocer la importancia que la motivación tienen para el correcto desarrollo de los equipos que trabaja en remoto.
9.Aprender a identificar la influencia de la motivación en la correcta gestión de los equipos.
10.Identificar las principales estrategias de motivación que son de aplicación en entornos de trabajo remoto.
11.Aplicar las principales estrategias de motivación en equipos que trabajan en remoto.
12.Buscar, identificar y aplicar las herramientas de motivación más adecuadas para cada equipo de trabajo.
13.Aprender a poner en marcha de forma práctica las acciones motivacionales recogidas en el plan de acción con equipos que trabajan en remoto.
14.Conocer los principales errores que se cometen en la aplicación práctica de acciones motivacionales.