Dirigido a

Profesionales que quieran mejorar sus habilidades en la gestión y motivación de equipos en remoto, poniendo especial énfasis en mandos intermedios y directivos de todos los departamentos de la organización.

Descripción

Con este contenido de curso profesional el alumnado trabajará la gestión con equipos remotos, abarcando aspectos como los entornos de trabajo, el proceso de gestión con estos equipos, así como las herramientas profesionales para optimizar el trabajo.

COMPETENCIAS

1.Conocer el contexto en el que se desarrolla el trabajo en remoto para adaptarnos con garantías de éxito al nuevo paradigma profesional.
2.Conocer el proceso de gestión de equipos que desarrollan su trabajo de forma remota para adaptar nuestra metodología a esta nueva forma de trabajar.
3.Conocer y utilizar las herramientas profesionales para adaptarlas a la gestión de equipos de forma remota.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)

1.Conocer las características que definen los entornos de trabajo en remoto.
2.Aprender a identificar ventajas e inconvenientes de este nuevo contexto y su impacto en los equipos de trabajo.
3.Conocer y aplicar adecuadamente las claves básicas para gestionar equipos que trabajan en remoto.
4.Identificar y buscar alternativas de gestión viables para el desarrollo de un trabajo en remoto efectivo.
5.Identificar y buscar alternativas de liderazgo efectivo para gestionar equipos de trabajo en remoto.
6.Conocer las herramientas existentes para trabajar con los equipos de forma remota.
7.Aprender a optimizar las herramientas de trabajo en remoto en reuniones, gestión de proyectos, gestión de la innovación y la creatividad y el liderazgo del equipo.