Dirigido a

Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación a la organización de la producción industrial, poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.

Descripción

Con este contenido de curso profesional el alumnado aprenderá todo lo relacionado con la organización de la producción industrial, se abarcarán aspectos relacionados con la organización y planificación fabril, el control de flujo de materiales, los sistemas MPR, además de los costes e indicadores de la gestión industrial, entre otros.

COMPETENCIAS

1.Conocer y familiarizarnos con el concepto de producción y saber cuáles la naturaleza de los procesos productivos para saber organizar la producción y los tiempos de respuesta en fábrica.
2.Analizar cuáles son las características de la producción, y los distintos modelos de organización para saber elegir entre ellos.
3.Conocer el concepto de capacidad industrial, los tipos de capacidad que hay y sus características para saber utilizar cada tipo y saber gestionarlo.
4.Aprender cómo es el proceso de fabricación fabril y los sistemas de planificación para conocer e identificar los objetivos de la planificación industrial.
5.Estudiar el plan maestro de producción, las estrategias de producción y sus costes para diferenciarlas y elegir la correcta.
6.Conocer en qué consiste el sistema de flujo de materiales para ver el funcionamiento y ventajas del sistema MRP I y llevar a cabo su control.
7.Conocer cuáles son los objetivos y la problemática de la programación industrial para aprender que factores influyen en la realización de estos.
8.Conocer qué es el sistema MRP II, sus ventajas e inconvenientes para conocer sus pasos e implantarlo en la producción.
9.Conocer que es el concepto JIT, ver sus objetivos y cuáles son sus principios básicos para saber cómo mejorar los procesos de producción.
10.Conocer las ventajas y características de los destinos sistemas de producción para saber elegir cual se adapta a las necesidades de producción.
11.Aprender qué es la productividad industrial, los factores que influyen en ella y sus componentes para saber cómo reducir los costes e incrementar el output, y la mejora de los niveles de servicio.
12.Conocer y evaluar los costes, su evolución, y el comportamiento eficiente de la operativa industrial para poder realizar la gestión económica de una fábrica.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)

1.Conocer el proceso productivo.
2.Distinguir los distintos modelos de organización.
3.Identificar las características de la capacidad industrial.
4.Gestionar los objetivos de la planificación industrial.
5.Distinguir entre los métodos de las estrategias de producción.
6.Identificar las ventajas del sistema MRP I.
7.Cómo llevar a cabo la programación industrial.
8.Distinguir entre sistema MRP I Y MRP II.
9.Detectar la filosofía JIT en los procesos de producción.
10.Identificar cada uno de los sistemas de producción según sus características.
11.Conocer la productividad global de una fábrica.
12.Saber gestionar el proceso de costes.