Dirigido a

Profesionales de la comunicación y el marketing o que quieran transformar digitalmente la empresa, poniendo especial énfasis en Director Digital, responsable de los equipos informáticos, responsables técnicos del desarrollo de los sistemas de información y Director Ejecutivo.

Descripción

Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá el concepto de la transformación digital y las nuevas tecnologías que están siendo el motor de dicha transformación, abarcando los perfiles de directivo ágil y del cliente, así como la creación de nuevos procesos para la integración y optimización de proveedores, considerando la importancia de las personas que intervienen en la transformación y los aspectos necesarios para que ésta tenga un buen fin.

COMPETENCIAS

1.Identificar adecuadamente los conceptos principales de la transformación digital para comprender como el mundo de los negocios están cambiando y cuáles son las claves.
2.Identificar las nuevas tecnologías que están siendo el motor de la transformación digital para seleccionar cuales nos puede aportar mayor valor a nuestros objetivos profesionales.
3.Aprender las claves para desarrollar habilidades del Liderazgo Digital para conseguir ser el líder de transformación en nuestro entorno.
4.Aprender los técnicas y métodos para ser un Directivo Ágil que aprender a construir y medir más rápidamente.
5.Aprenderás las mejores técnicas para conocer a tu cliente, como gestionar la información y el significado de tener al cliente en el centro.
6.Saber realizar adecuadamente la modificación, creación y gestión de nuevos procesos usando metodologías agiles, para mejorar tus procesos internos y externos, así como el control de tus proveedores.
7.Analizar la importancia que tienen las personas en la transformación de las organizaciones, como gestionar la resistencia al cambio, para potenciar el trabajo el equipo y mejorar el rendimiento.
8.Cómo los cambios organizativos afectan a la comunicación y a los proyectos, y la gestión de proyectos nos ayuda a identificar riesgos y gestionar problemas.
9.Desarrollar el plan de acción que consiga comenzar a transformar digitalmente tu negocio.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)

1.Conocer como el mundo digital rodea a la empresa.
2.Saber cómo se están cambiando los negocios por la transformación digital.
3.Identificar que tecnologías son el motor de la transformación en el mundo en la actualidad.
4.Analizar qué papel juegan las personas en la transformación digital.
5.Comprender que están surgiendo nuevos modelos de negocios.
6.Conocer como las tareas rutinarias y operaciones se ven afectadas por las nuevas tecnologías.
7.Conocer que es el big data, ejemplos de uso actuales.
8.Conocer que es la Realidad Aumentada, diferenciar de la Realidad Virtual, principales usos.
9.Identificar que tecnologías forman los Servicios Cloud y siglas de servicios.
Identificar los principales riesgos.
10.Saber diferenciar los términos Inteligencia Artificial, Robótica, Bots y sus diferentes usos.
11.Analizar las principales aplicaciones de BlockChain, SmartContracts.
Conceptos básicos.
12.Conocer el concepto de IOT, revolución Industrial 4.
0.
13.Aprender diferenciar liderazgo vs liderazgo digital.
14.Conocer las claves para el desarrollo del liderazgo digital.
15.Desarrollar las redes sociales y potenciar su uso, enfocado en la transformación.
16.Conocer los conceptos CTO y CDO.
17.Aprender técnicas para aprender más rápidamente.
18.Saber construir rápido y la importancia de esto.
19.Aprender a desarrollar métodos rápidos de control y medición.
20.Conocer a tu cliente y saber utilizar la información que nos proporcionan.
21.Aprender el cambio de paradigma, que significa tener al cliente en el centro.
22.Conocer la evolución del marketing digital y su evolución a la personalización.
23.Conocer los conceptos de Omnicanaliada, Control impacto, Visión unificada.
24.Identificar las tareas que son replicables en los procesos.
25.Identificar y desarrollar adecuadamente los procesos, cambiando el enfoque hacia el cliente.
26.Aprender técnicas agiles que ayuden a cambiar los procesos.
27.Aprender a los conceptos básicos de SCRUM.
28.Aprender a sintetizar el modelo de negocio, con la metodología CANVAS.
29.Aprender a realizar procesos y prototipos a partir del diseño final.
30.Aprender a diseñar contratos con proveedores a partir de los KPI establecidos.
31.Desarrollar habilidades para comunicar dependiendo del interlocutor.
32.Analizar como las personas reaccionan frente a los cambios.
33.Potenciar y gestionar la resistencia al cambio, para convertirla en motor.
34.Conocer como el modo de colaboración por proyectos ayuda a identificar riesgos y gestión de problemas.
35.Conocer la importancia de los cambios organizacionales, y como afectan a la comunicación y los proyectos.
36.Conocer cuáles son los pasos para crear el plan de transformación digital de tu empresa.
37.Conocer cómo realizar el diagnóstico y análisis de tu entorno para comenzar a mejorar.
38.Aprende a definir tu Estrategia Digital.
39.Conocer realizar un Digital Transformation Canvas, para reflejar tu estrategia de transformación.
40.Conocer cómo capacitar digitalmente a tus empleados para afrontar la transformación digital.
41.Conocer cómo desarrollar tu plan de acción de marketing online.
42.Conocer cómo desarrollar tu plan DATOS.
43.Identificar los procesos candidatos para su Digitalización.
44.Conocer el grado de adecuación de nuestro modelo de Negocio para mejorarlo.
45.Desarrolla tu Digital Transformation Roapmap.