TODOS LOS CURSOS

Dirigido a<br><br>   Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación a la gestión de almacenes, poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.<br><br>  Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional el alumnado conocerá la clasificación de almacenes, el almacén central y de distribución, los pedidos, los tipos de estanterías, así como la importancia del Cross – docking.<br><br> COMPETENCIAS<br><br>  1.Conocer la clasificación de los almacenes teniendo en cuenta diferentes aspectos para asegurarnos almacenes más organizados y eficientes.<br> 2.Conocer el almacén central, los centros de distribución y la preparación de pedidos, para tener un mejor control de mercancías y aprovechamiento de los espacios, así como para evitar pérdidas de tiempo de los operarios.<br> 3.Conocer la clasificación de estanterías y cual o cuales debemos utilizar en función de nuestra carga o mercancía para una correcta optimización de recursos y espacio del almacén.<br> 4.Conocer qué es el Cross docking, sus beneficios y la importancia que tiene esta técnica en un almacén para optimizar el tiempo de almacenaje.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Conocer la clase de almacenes en función de protección de mercancía, naturaleza, organización en la empresa y mecanización.<br> 2.Cómo saber ubicar un almacén central y de distribución y gestionarlos de la manera más eficiente posible.<br> 3.Cómo optimizar espacio y recursos con pedidos dinámica y estanterías en cantiléver.<br> 4.Saber que estanterías facilitan el almacenamiento y que debemos tener en cuenta a la hora de elegir el tipo de estantería.<br> 5.Aspectos importantes para introducir estas estanterías en almacén, cómo deben ir colocadas y qué niveles de carga pueden soportar.<br> 6.Saber qué es el cross docking y qué sistema de cross docking elegir en función de las operaciones que se realicen.
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Diseño de los Almacenes

Dirigido a<br><br>   Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación a la gestión de almacenes, poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.<br><br>  Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional el alumnado aprenderá las diferentes unidades de carga en un almacén, el diseño, clasificación, logística, control e información de los almacenes, los beneficios del Cross docking. Conocerá el almacén central, los centros de distribución y la preparación de pedidos, así como los tipos de estanterías y el almacén autoportable.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Conocer qué es la logística, el origen y su evolución, cuáles son sus claves, tipos de operadores logísticos y plataformas para un buen funcionamiento de un servicio o transporte  2.Conocer los diferentes medios de los que disponemos para el manejo de cargas, así como el tamaño, dimensiones, tipos de palets y contenedores para saber seleccionar cuál necesitamos según nuestra carga dentro del almacén.<br> 3.Conocer las diferentes áreas de un almacén y las funciones que se realizan en cada una de ellas para una correcta gestión del almacén.<br> 4.Conocer la clasificación de los almacenes, teniendo en cuenta diferentes aspectos para asegurarnos almacenes más organizados y eficientes.<br> 5.Conocer el almacén central, los centros de distribución y la preparación de pedidos, para tener un mejor control de mercancías y aprovechamiento de los espacios, así como para evitar pérdidas de tiempo de los operarios.<br> 6.Conocer los elementos de control e información de un almacén como albaranes, etiquetados, incidencias, etc., para una correcta gestión de la misma.<br> 7.Conocer la clasificación de estanterías y cuál o cuáles debemos utilizar en función de nuestra carga o mercancía para una correcta optimización de recursos y espacio del almacén.<br> 8.Conocer qué es el Cross docking, sus beneficios y la importancia que tiene esta técnica en un almacén para optimizar el tiempo de almacenaje.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Conocer el Just in time, la importancia que tiene en la logística y concepto de operador logístico.<br> 2.Aprender los distintos medios para transportar dentro de un almacén y cómo funcionan.<br> 3.Conocer los tamaños y dimensiones de palets y conocer para que tipo de carga lo utilizamos.<br> 4.Conocer la clase de contenedores y la importancia a la hora de hacer transportes eficientes.<br> 5.Conocer las zonas de carga y descarga para los diferentes tipos de transporte.<br> 6.Conocer todas y cada una de las partes de un almacén y su correcto funcionamiento.<br> 7.Conocer la clase de almacenes en función de protección de mercancía, naturaleza, organización en la empresa y mecanización.<br> 8.Cómo saber ubicar un almacén central y de distribución y gestionarlos de la manera más eficiente posible.<br> 9.Cómo optimizar espacio y recursos con pedidos dinámica y estanterías en cantiléver.<br> 10.Medidas de control, correcta gestión de información y documentación para la eficiencia de un almacén.<br> 11.Saber qué estanterías facilitan el almacenamiento y que debemos tener en cuenta a la hora de elegir el tipo de estantería.<br> 12.Aspectos importantes para introducir estas estanterías en almacén, como deben ir colocadas y que niveles de carga pueden soportar.<br> 13.Saber qué es el cross docking y qué sistema de cross docking elegir en función de las operaciones que se realicen.
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Gestión de Almacén en Logística

Dirigido a<br><br>   Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación a la gestión de almacenes, poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.<br><br>  Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional el alumnado aprenderá las diferentes unidades de carga en un almacén, la clasificación de almacenes, así como el almacén central, los centros de distribución y la preparación de pedidos.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Conocer los diferentes medios de los que disponemos para el manejo de cargas, así como el tamaño, dimensiones, tipos de palets y contenedores para saber seleccionar cuál necesitamos según nuestra carga dentro del almacén.<br> 2.Conocer la clasificación de los almacenes teniendo en cuenta diferentes aspectos para asegurarnos almacenes más organizados y eficientes.<br> 3.Conocer el almacén central, los centros de distribución y la preparación de pedidos, para tener un mejor control de mercancías y aprovechamiento de los espacios, así como para evitar pérdidas de tiempo de los operarios.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Aprender los distintos medios para transportar dentro de un almacén y cómo funcionan.<br> 2.Conocer los tamaños y dimensiones de palets y conocer para que tipo de carga lo utilizamos.<br> 3.Conocer la clase de contenedores y la importancia a la hora de hacer transportes eficientes.<br> 4.Conocer la clase de almacenes en función de protección de mercancía, naturaleza, organización en la empresa y mecanización.<br> 5.Cómo saber ubicar un almacén central y de distribución y gestionarlos de la manera más eficiente posible.<br> 6.Cómo optimizar espacio y recursos con pedidos dinámica y estanterías en cantiléver.
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La Unidad de Carga en Almacén

Dirigido a<br><br>   Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación el departamento de compras y proveedores poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.<br><br>  Descripción<br><br>  Con  este  contenido  de  curso  profesional  el  alumnado conocerá la  gestión  y  comunicación en  la relación con los proveedores durante el proceso de compra.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Conocer con claridad los objetivos que persigue el departamento de compras para gestionarlo de manera eficiente.<br> 2.Aprender una eficiente gestión de proveedores, aplicando técnicas y sistemas para mejorar la comunicación y establecer relaciones duraderas.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br>  1.Organizar administrativamente el departamento de compras, gestionando los costes que ello conlleva.<br> 2.Aplicar herramientas SRM, aprender sistemas de comunicación y claves para la integración de proveedores.
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Gestión de Inventario

Dirigido a<br><br>   Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación el departamento de compras y proveedores poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.<br><br>  Descripción<br><br>  Con  este  contenido  de  curso  profesional  el  alumnado  conocerá  la  forma  más  eficaz  de  establecer relación con los proveedores, mediante el marketing y el análisis del entono actual, así como la gestión y comunicación en la relación con los proveedores durante el proceso de compra.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Introducción al concepto de marketing, cómo y para qué se utiliza y la correcta relación con los proveedores para una buena gestión y eficacia.<br> 2.Conocer todo lo que engloba un departamento de gestión de compras, desde la venta del producto, hasta los costes de inventarios en almacén para conocer el mercado y su comportamiento.<br> 3.Conocer con claridad los objetivos que persigue el departamento de compras para gestionarlo de manera eficiente.<br> 4.Aprender una eficiente gestión de proveedores, aplicando técnicas y sistemas para mejorar la comunicación y establecer relaciones duraderas.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Saber el origen y uso del marketing y la importancia de una buena relación y comunicación con proveedores.<br> 2.Cómo es una relación tradicional proveedor cliente y cuál puede llegar a ser su complejidad.<br> 3.Diferenciar entre inventarios para venta de producto, modelos de reposición de existencias y saber cómo se trabaja con productos finales.<br> 4.Cómo calcular cada uno de los costes de inventario y de donde surgen.<br> 5.Organizar administrativamente el departamento de compras, gestionando los costes que ello conlleva.<br> 6.Aplicar herramientas SRM, aprender sistemas de comunicación y claves para la integración de proveedores.
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Gestión de Proveedores en Logística

Dirigido a<br><br>   Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación el departamento de compras y proveedores poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.<br><br>  Descripción<br><br>  Con  este  contenido  de  curso  profesional  el  alumnado conocerá el entorno  actual  y  las  relaciones  con los  proveedores,  el  marketing  de relación  con  los  proveedores,  así  como  la  gestión  de  compras  y  el contrato de suministro.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Conocer la adaptación de las empresas a los cambios que se van presentando y que se requieren para ser más competitivas.<br> 2.Saber la importancia de las relaciones entre proveedores y clientes, la comunicación fluida y organización entre departamentos para evolucionar.<br> 3.Conocer las diferentes herramientas de marketing entre empresa y proveedor, y a su vez, conocer la problemática entre empresas de distribución y sus proveedores para mantener una relación efectiva y favorable.<br> 4.Aprender cómo se regula un contrato de suministros, a negociar con proveedores, saber cómo tratarlos, y el tipo de relación que se debe mantener para conseguir una relación próspera.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Tipos de relaciones con proveedores, cambios en las mismas y costes derivados de estos cambios.<br> 2.Relaciones y negociaciones entre fabricantes y distribuidores en las cadenas de distribución.<br> 3.Elección de proveedores según criterio, como evaluarlos según expectativas y si cumples estas.<br> 4.Claves de negociación, relaciones y aprender cómo es un contrato de suministros.<br> 5.Saber realizar un contrato tipo de suministros y cómo se regula.
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Marketing de relación con los Proveedores

Dirigido a<br><br>   Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación el departamento de compras y proveedores poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.<br><br>   Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional el alumnado conocerá la relación entre marketing y proveedores, los conceptos de inventario y costes, negociación y contrato, así como la elaboración de presupuesto.<br><br>   COMPETENCIAS<br><br> 1.Introducción al concepto de marketing, cómo y para qué se utiliza y la correcta relación con los proveedores para una buena gestión y eficacia.<br> 2.Conocer todo lo que engloba un departamento de gestión de compras, desde la venta del producto, hasta los costes de inventarios en almacén para conocer el mercado y su comportamiento.<br> 3.Aprender cómo se regula un contrato de suministros, a negociar con proveedores, saber cómo tratarlos, y el tipo de relación que se debe mantener para conseguir una relación próspera.<br> 4.Conocer la planificación de compras, y gestionar presupuestos para conseguir los objetivos estratégicos marcados por la empresa.<br><br>   CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Saber el origen y uso del marketing y la importancia de una buena relación y comunicación con proveedores.<br> 2.Como es una relación tradicional proveedor cliente y cual puede llegar a ser su complejidad.<br> 3.Diferenciar entre inventarios para venta de producto, modelos de reposición de existencias y saber cómo se trabaja con productos finales.<br> 4.Cómo calcular cada uno de los costes de inventario y de donde surgen.<br> 5.Claves de negociación, relaciones y aprender cómo es un contrato de suministros.<br> 6.Saber realizar un contrato tipo de suministros y como se regula.<br> 7.Identificar los elementos del presupuesto de compras, elaboración del mismo y posterior seguimiento y control.
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Gestión de Compras. Contrato de Suministros

Dirigido a<br><br>   Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación el departamento de compras y proveedores poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.<br><br>  Descripción<br><br>  Con  este  contenido  de  curso  profesional  el  alumnado conocerá  la  forma  más  eficaz  de  establecer relación  con  los  proveedores,  así  como  la  gestión  de compras  y  los  cambios  en las  relaciones  con  los proveedores.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Introducción al concepto de marketing, cómo y para qué se utiliza y la correcta relación con los proveedores para una buena gestión y eficacia.<br> 2.Conocer todo lo que engloba un departamento de gestión de compras, desde la venta del producto, hasta los costes de inventarios en almacén para conocer el mercado y su comportamiento.<br> 3.Conocer la adaptación de las empresas a los cambios que se van presentando y que se requieren para ser más competitivas.<br> 4.Saber la importancia de las relaciones entre proveedores y clientes, la comunicación fluida y organización entre departamentos para evolucionar.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Saber el origen y uso del marketing y la importancia de una buena relación y comunicación con proveedores.<br> 2.Como es una relación tradicional proveedor cliente y cual puede llegar a ser su complejidad.<br> 3.Diferenciar entre inventarios para venta de producto, modelos de reposición de existencias y saber cómo se trabaja con productos finales.<br> 4.Cómo calcular cada uno de los costes de inventario y de donde surgen.<br> 5.Tipos de relaciones con proveedores, cambios en las mismas y costes derivados de estos cambios.<br> 6.Identificar y aplicar las distintas estrategias del departamento de ventas y las relaciones.
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El Entono actual y las relaciones con los Proveedores

Dirigido a<br><br>   Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación el departamento de compras y proveedores poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.<br><br>  Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional el alumnado aprenderá la gestión de compras, conocerá el entorno actual y las relaciones con los proveedores, los nuevos sistemas de gestión de la cadena de valor del producto, así como el marketing de relación con los proveedores.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br>  1.Introducción al concepto de marketing, cómo y para qué se utiliza y la correcta relación con los proveedores para una buena gestión y eficacia.<br> 2.Conocer todo lo que engloba un departamento de gestión de compras, desde la venta del producto, hasta los costes de inventarios en almacén para conocer el mercado y su comportamiento.<br> 3.Conocer la adaptación de las empresas a los cambios que se van presentando y que se requieren para ser más competitivas.<br> 4.Saber la importancia de las relaciones entre proveedores y clientes, la comunicación fluida y organización entre departamentos para evolucionar.<br> 5.Conocer las diferentes herramientas de marketing entre empresa y proveedor, y a su vez, conocer la problemática entre empresas de distribución y sus proveedores para mantener una relación efectiva y favorable.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Saber el origen y uso del marketing y la importancia de una buena relación y comunicación con proveedores.<br> 2.Como es una relación tradicional proveedor cliente y cual puede llegar a ser su complejidad.<br> 3.Diferenciar entre inventarios para venta de producto, modelos de reposición de existencias y saber cómo se trabaja con productos finales.<br> 4.Cómo calcular cada uno de los costes de inventario y de donde surgen.<br> 5.Tipos de relaciones con proveedores, cambios en las mismas y costes derivados de estos cambios.<br> 6.Identificar y aplicar las distintas estrategias del departamento de ventas y las relaciones.<br> 7.Relaciones y negociaciones entre fabricantes y distribuidores en las cadenas de distribución.<br> 8.Elección de proveedores según criterio, como evaluarlos según expectativas y si cumples estas.
Asincrónico
Los Nuevos Sistemas de Gestión de la Cadena de Valor del Producto

Dirigido a<br><br>   Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación el departamento de compras y proveedores poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.<br><br>  Descripción<br><br>  Con  este  contenido  de  curso  profesional  el  alumnado conocerá  la  forma  más  eficaz  de  establecer relación con los proveedores, mediante el marketing y el análisis del entono actual.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Introducción al concepto de marketing, cómo y para qué se utiliza y la correcta relación con los proveedores para una buena gestión y eficacia.<br> 2.Conocer todo lo que engloba un departamento de gestión de compras, desde la venta del producto, hasta los costes de inventarios en almacén para conocer el mercado y su comportamiento.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Saber el origen y uso del marketing y la importancia de una buena relación y comunicación con proveedores.<br> 2.Cómo es una relación tradicional proveedor cliente y cual puede llegar a ser su complejidad.<br> 3.Diferenciar entre inventarios para venta de producto, modelos de reposición de existencias y saber cómo se trabaja con productos finales.<br> 4.Cómo calcular cada uno de los costes de inventario y de donde surgen.
Asincrónico
Departamento de Compra. Introducción

Dirigido a<br><br>   Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación el departamento de compras y proveedores poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.<br><br>  Descripción<br><br>  Con  este  contenido  de  curso  profesional  el  alumnado conocerá  la  forma  más  eficaz  de  establecer relación  con  los  proveedores, mediante  el  marketing,  el  análisis  del  entono  actual y la  gestión  de compras.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Introducción al concepto de marketing, cómo y para qué se utiliza y la correcta relación con los proveedores para una buena gestión y eficacia.<br> 2.Conocer todo lo que engloba un departamento de gestión de compras, desde la venta del producto, hasta los costes de inventarios en almacén para conocer el mercado y su comportamiento.<br> 3.Conocer la adaptación de las empresas a los cambios que se van presentando y que se requieren para ser más competitivas.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Saber el origen y uso del marketing y la importancia de una buena relación y comunicación con proveedores.<br> 2.Cómo es una relación tradicional proveedor cliente y cuál puede llegar a ser su complejidad.<br> 3.Diferenciar entre inventarios para venta de producto, modelos de reposición de existencias y saber cómo se trabaja con productos finales.<br> 4.Cómo calcular cada uno de los costes de inventario y de donde surgen.<br> 5.Tipos de relaciones con proveedores, cambios en las mismas y costes derivados de estos cambios.
Asincrónico
Gestión de Compras

Dirigido a<br><br>   Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación el departamento de compras y proveedores poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.<br><br>  Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional el alumnado conocerá la forma más eficaz de establecer relación con los proveedores, mediante el marketing, el análisis del entono actual, la gestión de compras y suministros, el plan de compras, así como la gestión de inventarios y proveedores.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Introducción al concepto de marketing, cómo y para qué se utiliza y la correcta relación con los proveedores para una buena gestión y eficacia.<br> 2.Conocer todo lo que engloba un departamento de gestión de compras, desde la venta del producto, hasta los costes de inventarios en almacén para conocer el mercado y su comportamiento.<br> 3.Conocer la adaptación de las empresas a los cambios que se van presentando y que se requieren para ser más competitivas.<br> 4.Saber la importancia de las relaciones entre proveedores y clientes, la comunicación fluida y organización entre departamentos para evolucionar.<br> 5.Conocer las diferentes herramientas de marketing entre empresa y proveedor, y a su vez, conocer la problemática entre empresas de distribución y sus proveedores para mantener una relación efectiva y favorable.<br> 6.Aprender cómo se regula un contrato de suministros, a negociar con proveedores, saber cómo tratarlos, y el tipo de relación que se debe mantener para conseguir una relación próspera.<br> 7.Conocer la planificación de compras, y gestionar presupuestos para conseguir los objetivos estratégicos marcados por la empresa.<br> 8.Conocer con claridad los objetivos que persigue el departamento de compras para gestionarlo de manera eficiente.<br> 9.Aprender una eficiente gestión de proveedores, aplicando técnicas y sistemas para mejorar la comunicación y establecer relaciones duraderas.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br>1.Saber el origen y uso del marketing y la importancia de una buena relación y comunicación con proveedores.<br> 2.Como es una relación tradicional proveedor cliente y cual puede llegar a ser su complejidad.<br> 3.Diferenciar entre inventarios para venta de producto, modelos de reposición de existencias y saber cómo se trabaja con productos finales.<br> 4.Cómo calcular cada uno de los costes de inventario y de donde surgen.<br> 5.Tipos de relaciones con proveedores, cambios en las mismas y costes derivados de estos cambios.<br> 6.Identificar y aplicar las distintas estrategias del departamento de ventas y las relaciones.<br> 7.Relaciones y negociaciones entre fabricantes y distribuidores en las cadenas de distribución.<br> 8.Elección de proveedores según criterio, como evaluarlos según expectativas y si cumples estas.<br> 9.Claves de negociación, relaciones y aprender cómo es un contrato de suministros.<br> 10.Saber realizar un contrato tipo de suministros y como se regula.<br> 11.Identificar los elementos del presupuesto de compras, elaboración del mismo y posterior seguimiento y control.<br> 12.Organizar administrativamente el departamento de compras, gestionando los costes que ello conlleva.<br> 13.Aplicar herramientas SRM, aprender sistemas de comunicación y claves para la integración de proveedores.
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Departamento de Compra y Proveedores en Logística

Dirigido a<br><br>   Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación a los costes logísticos, poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.<br><br>  Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional el alumnado aprenderá a mejorar la productividad de la cadena de suministro a través de la cooperación horizontal.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Conocer como se hace una buena gestión en una cadena de suministros para alcanzar el objetivo de reducción de costes.<br> 2.Conocer que son las CC (Células de competencia) para aprovechar las ventajas potenciales que puede tener una colaboración mutua entre pymes.<br> 3.Conocer las ventajas para aumentar la productividad en la cooperación horizontal en una cadena de suministro y abastecimiento para la optimización de recursos.<br> 4.Conocer la cadena de suministros de una pyme para aplicar con eficiencia los costes en la misma.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Saber los flujos de información, áreas de decisión y los costes que se deben tener en cuenta.<br> Diseñar una cadena de suministros aplicado a su conjunto de áreas.<br> 2.Aprender las redes de cooperación de las cc, y aplicar el sistema de costes en estas redes.<br> 3.Aprender acuerdos verticales y horizontales y saber aplicarlos en cada parte de un proceso de producción. Aplicar el modelo horizontal de cooperación entre empresas.<br> 4.Optimizar costes en cadena de suministro de una Pyme de forma eficiente.
Asincrónico
Mejora de la Productividad de la Cadena de Suministro a través de la Cooperación Horizontal

Dirigido a<br><br>   Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación a los costes logísticos, poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.<br><br>  Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional el alumnado aprenderá a realizar una buena gestión de la cadena de suministros para ser más eficientes y competitivos, además se verán aspectos relacionados con la metodología para trata la pérdida de oportunidades.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Conocer toda la información de la empresa para realizar una buena gestión de la cadena de suministros y ser más eficientes, eficaces y competitivos.<br> 2.Conocer una nueva metodología para tratar las pérdidas de oportunidad de venta por problemas de abastecimiento.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Aprender a optimizar los tiempos, simular los procesos de la cadena de suministros.<br> 2.Identificar las causas de pérdidas de venta, saber qué es el efecto látigo y porque se produce.
Asincrónico
Decisión de Apoyo a través del Análisis del Modelo basado en la Cadena de Suministro

Dirigido a<br><br>   Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación a los costes logísticos, poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.<br><br>  Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional el alumnado aprenderá a gestionar la respuesta eficiente al consumidor y a aplicarla, además aprenderá a optimizar los recursos a través del equipo.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Conocer la metodología ECR en las empresas que conforman la cadena de suministros para reducir las posibles ineficiencias en la misma.<br> 2.Conocer el proceso íntegro de producción, financiación e información para conseguir una buena optimización de recursos.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Aprender los componentes del ECR, y saber aplicarlo.<br> 2.Identificar los pasos para la optimización de recursos en toda la cadena de producción y sus componentes.
Asincrónico
Optimización de Recursos a través del Equipo

Dirigido a<br><br>   Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación a los costes logísticos, poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.<br><br>  Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional el alumnado conocerá como llevar a cabo una reducción de costes a la hora de analizar la gestión de una cadena de suministros, se abarcarán aspectos relacionados con los ajustes organizativos y el coste objetivo de la cadena de suministros.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Conocer como se hace una buena gestión en una cadena de suministros para alcanzar el objetivo de reducción de costes.<br> 2.Conocer dos tipos de costes como son de la actividad y el coste objetivo para el éxito de una adecuada gestión.<br> 3.Conocer las herramientas necesarias como el coste objetivo para transformar la presión que ejerce el mercado sobre la cadena de suministro para para poder aplicar esta metodología.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Saber los flujos de información, áreas de decisión y los costes que se deben tener en cuenta.<br>  2.Identificar los costes basados en la actividad, el coste objetivo y la finalidad que buscan.<br> 3.Definir la gestión en la cadena de suministro, y saber la metodología del coste objetivo y su función. Aprender hacer un análisis correcto de la empresa y saber aplicar el coste objetivo para la gestión en la cadena de suministro.
Asincrónico
Coste Objetivo de la Cadena de Suministro

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