TODOS LOS CURSOS

Dirigido a<br><br>   Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación al Lean manufacturing, poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.<br><br>  Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional el alumnado conocerá y aprenderá a utilizar técnicas Lean que optimicen los sistemas de producción como control visual, Jidoka, Heijunka y Kanban.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Conocer los beneficios e implantación de las técnicas y sistemas Lean de CONTROL VISUAL para permitir un rápido reconocimiento de la información que se comunica.<br> Conocer los beneficios e implantación de Jidoka / Pokajoke para poder parar la maquinaria si algo va mal y así reducir paradas de máquinas no programadas y condicionantes o cuellos de botella en los sistemas productivos.<br> 2.Conocer los beneficios e implantación Heijunka para calcular Takt Time y equilibrado de línea, mejorando y optimizando las células de trabajo.<br> 3.Conocer los beneficios e implantación Kanban para la optimización de inventarios y stock.<br> 4.Conocer las diferentes fases de implantación Lean para lograr un aprovechamiento más eficiente de los recursos disponibles, humanos o materiales, suprimir aquellas actividades que no aporten valor y reducir los tiempos muertos a su mínima expresión.<br> 5.Aprender a asignar una gran responsabilidad a todos los niveles jerárquicos, en especial a los operarios, para proveer a la empresa de una mejor comunicación, colaboración y motivación.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Identificar y aplicar las técnicas y sistemas Lean de control visual.<br> 2.Identificar mecanismos y técnicas sencillas que ayuden a detectar y solventar problemas en las líneas de producción.<br> 3.Calcular número óptimo de células de trabajo en fabricación por lotes mejorando la eficiencia de la cadena de producción.<br> 4.Calcular qué se produce, en qué cantidad y cuándo, así como tamaño de kanban (contenedor), tiempo de reposición, etc.<br> 5.Poner en práctica todas las fases necesarias para la implantación progresiva del sistema Lean en una empresa.<br> 6.Reconocer diferentes sistemas y herramientas que favorecen la comunicación y participación del personal en pro de alcanzar un objetivo común, y saber implantarlos.
Asincrónico
Técnicas Lean 2

Dirigido a<br><br>   Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación al Lean manufacturing, poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.<br><br>  Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional el alumnado aprenderá los aspectos fundamentales del Lean manufacturing, abarcando temas como su evolución histórica, principios y estructura dentro de los entornos productivos, así como las herramientas de inicio para el análisis e implantación Lean.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Conocer los aspectos fundamentales de Lean manufacturing para aprender aquellos aspectos que hacen mejorar la productividad en las empresas y aquellos otros que no aportan valor y reducen la eficiencia y eficacia de las mismas.<br> 2.Conocer los principios y estructura del sistema Lean dentro de entornos productivos para aprender a diferenciar valor añadido vs despilfarro, y saber qué medidas correctivas adoptar en todas aquellas variables consideradas despilfarro.<br>  3.Conocer los pasos a seguir en la implementación del VSM y aprender a realizar un diagrama de flujo para saber ilustrar, analizar y mejorar los pasos necesarios para la elaboración de productos y servicios.<br> 4.Conocer la simbología de flujo de información y materiales, así como el cálculo de determinadas variables de producción para poder encontrar puntos débiles en nuestro sistema de producción y oportunidades de mejora.<br><br>   CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Conocer la evolución histórica de los diferentes sistemas de producción y fundamentos.<br> 2.Diferenciar entre actividades y procesos que aportan valor y cuales restan eficiencia y eficacia, y saber cómo actuar en cada caso.<br> 3.Realizar los cálculos necesarios para la realización de VSM.<br>  4.Analizar y adoptar medidas para la mejora del sistema productivo.<br>  5.Realizar los cálculos necesarios para la realización de VSM.<br>  6.Analizar y adoptar medidas para la mejora del sistema productivo.
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Herramientas de Inicio para Análisis e Implantación Lean

Dirigido a<br><br>   Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación al Lean manufacturing, poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.<br><br>  Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional el alumnado conocerá y aprenderá a utilizar técnicas Lean como: las técnicas SMED, así como la técnica de mantenimiento de producto total (TPM).<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Conocer el cambio rápido de la técnica SMED (Single-minute exchange of dies), para aprender a reducir el tiempo de cambio y aumentar la fiabilidad del proceso de cambio, lo que reduce el riesgo de defectos y averías.<br>  2.Conocer la técnica TPM (Mantenimiento productivo total) para evitar averías y que todos los equipos y máquinas se encuentren en perfecto estado para trabajar.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Calcular mejores tiempos estándares de producción.<br>  2.Aplicar técnicas que faciliten aumento de actividades internas (máquinas paradas) 3.Aprender cómo llevar a cabo la eliminación sistemática y definitiva de las pérdidas de producción asociadas a las máquinas.<br>  4.Controlar dicho objetivo mediante el cálculo del OEE (Overall Equipment Efficiency).
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Técnicas Lean 1

Dirigido a<br><br>   Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación al Lean manufacturing, poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.<br><br>  Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional el alumnado aprenderá los conceptos y técnicas necesarias para poder implantar el sistema Lean manufacturing en la empresa, se abarcarán aspectos como los principios y estructura, las herramientas de inicio para el análisis e implantación Lean, técnicas como las 5S, SMED, TPM, Lean de control visual, Jidoka, Heijunka y Kanban, así como los métodos de implantación del sistema Lean.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Determinar los aspectos fundamentales de Lean manufacturing para aprender aquellos aspectos que hacen mejorar la productividad en las empresas y aquellos otros que no aportan valor y reducen la eficiencia y eficacia de las mismas.<br>  2.Conocer los principios y estructura del sistema Lean dentro de entornos productivos para aprender a diferenciar valor añadido vs despilfarro, y saber qué medidas correctivas adoptar en todas aquellas variables consideradas despilfarro.<br>  3.Conocer los pasos a seguir en la implementación del VSM y aprender a realizar un diagrama de flujo para saber ilustrar, analizar y mejorar los pasos necesarios para la elaboración de productos y servicios.<br> 4.Conocer las técnicas Lean. Herramienta 5S como punto de partida para introducir la filosofía Lean manufacturing en la empresa.<br>  5.Conocer el cambio rápido de la técnica SMED (Single-minute exchange of dies), para aprender a reducir el tiempo de cambio y aumentar la fiabilidad del proceso de cambio, lo que reduce el riesgo de defectos y averías.<br>  6.Conocer la técnica TPM (Mantenimiento productivo total) para evitar averías y que todos los equipos y máquinas se encuentren en perfecto estado para trabajar.<br>  7.Conocer los beneficios e implantación de las técnicas y sistemas Lean de control visual y Jidoka / Poka-yoke para permitir un rápido reconocimiento de la información que se comunica y poder parar la maquinaria si algo va mal reduciendo las paradas de máquinas no programadas y condicionantes o cuellos de botella en los sistemas productivos.<br>  8.Conocer los beneficios e implantación Heijunka para calcular Takt Time y equilibrado de línea, mejorando y optimizando las células de trabajo.<br>  9.Conocer los beneficios e implantación Kanban para la optimización de inventarios y stock.<br> 10.Conocer las diferentes fases de implantaciónLean para lograr un aprovechamiento más eficiente de los recursos disponibles, humanos o materiales, suprimir aquellas actividades que no aporten valor y reducir los tiempos muertos a su mínima expresión.<br>  11.Aprender a asignar una gran responsabilidad a todos los niveles jerárquicos, en especial a los operarios, para proveer a la empresa de una mejor comunicación, colaboración y motivación.<br> 12.Conocer los fundamentos de Six Sigma para reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Conocer la evolución histórica de los diferentes sistemas de producción y fundamentos.<br> 2.Diferenciar entre actividades y procesos que aportan valor y cuales restan eficiencia y eficacia, y saber cómo actuar en cada caso.<br> 3.Realizar los cálculos necesarios para la realización de VSM.<br>  4.Analizar y adoptar medidas para la mejora del sistema productivo.<br>   5.Calcular e interpretar Takt Time, Ciclo Time, Lead Time y WC.<br> 6.Identificar e implementar las herramientas de inicio de implantación Lean: Seiri (eliminar), Seiton (ordenar), Seiso (limpiar), Seiketsu (estandarizar) y Shitsuke (disciplina) 7.Calcular mejores tiempos estándares de producción.<br>                8.Aplicar técnicas que faciliten aumento de actividades internas (máquinas paradas) favoreciendo y reduciendo tiempos de parada y cambio de máquinas.<br>  9.Aprender cómo llevar a cabo la eliminación sistemática y definitiva de las pérdidas de producción asociadas a las máquinas.<br>              10.Controlar dicho objetivo mediante el cálculo del OEE (Overall Equipment Efficiency) 11.Identificar y aplicar las técnicas y sistemas Lean de control visual 12.Identificar mecanismos y técnicas sencillas que ayuden a detectar y solventar problemas en las líneas de producción.<br> 13.Calcular número óptimo de células de trabajo en fabricación por lotes mejorando la eficiencia de la cadena de producción.<br> 14.Calcular qué se produce, en qué cantidad y cuándo, así como tamaño de kanban (contenedor), tiempo de reposición, etc.<br> 15.Poner en práctica todas las fases necesarias para la implantación progresiva del sistema Lean en una empresa.<br> 16.Reconocer diferentes sistemas y herramientas que favorecen la comunicación y participación del personal en pro de alcanzar un objetivo común, y saber implantarlos.<br> 17.Aprender herramientas estadísticas para la caracterización y el estudio de los procesos.
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Lean Manufacturing en Entornos Industriales: Implantación práctica

Dirigido a<br><br>   Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación al Lean manufacturing, poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.<br><br>  Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional el alumnado aprenderá los aspectos fundamentales del Lean manufacturing, abarcando temas como su evolución histórica, principios y estructura dentro de los entornos productivos.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Conocer los aspectos fundamentales de Lean manufacturing para aprender aquellos aspectos que hacen mejorar la productividad en las empresas y aquellos otros que no aportan valor y reducen la eficiencia y eficacia de las mismas.<br> 2.Conocer los principios y estructura del sistema Lean dentro de entornos productivos para aprender a diferenciar valor añadido vs despilfarro, y saber qué medidas correctivas adoptar en todas aquellas variables consideradas despilfarro.<br><br>   CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Conocer la evolución histórica de los diferentes sistemas de producción y fundamentos.<br> 2.Diferenciar entre actividades y procesos que aportan valor y cuales restan eficiencia y eficacia, y saber cómo actuar en cada caso.
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Lean Manufacturing

Dirigido a<br><br>   Profesionales de empresas de actividad logística y transporte que quieran ampliar sus conocimientos en el concepto de transporte internacional, poniendo especial énfasis en directivos, mandos intermedios y trabajadores del departamento de logística y transporte.<br><br>  Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional el alumnado conocerá los distintos tipos de transporte internacional (marítimo, aéreo y terrestre) y sus características, así como costes y el proceso documental en las operaciones de transporte internacional.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Entender como cotizan los diferentes medios de transporte y que costes incluyen para entender los diferentes costes que conlleva uno u otro medio de transporte.<br> 2.Conocer la documentación básica en la operativa internacional para manejar con facilidad los documentos de una operativa internacional, tales como contratos de transporte, documentación comercial y certificados.<br> 3.Conocer los diferentes tipos de pólizas más utilizadas en la operativa internacional para saber cuándo utilizar una u otra póliza en función del riesgo, frecuencia de envío, riesgos políticos, etc.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Saber la relación de gastos que conlleva un envío en función del medio de transporte a utilizar.<br> 2.Entender las características y utilidad de aquellos documentos imprescindibles en una operación de transporte export / import.<br> 3.Saber en cada caso cual deberíamos contratar.
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Principal Documentación en el Transporte Internacional

Dirigido a<br><br>   Profesionales de empresas de actividad logística y transporte que quieran ampliar sus conocimientos en el concepto de transporte internacional, poniendo especial énfasis en directivos, mandos intermedios y trabajadores del departamento de logística y transporte.<br><br>  Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional el alumnado aprenderá la planificación de rutas de transporte, la infraestructura en la actividad logística, así como la documentación necesaria cuando la mercancía viaja en régimen de tránsito.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Entender la importancia de la planificación de rutas en el transporte de larga distancia por carretera (operaciones intracomunitarias) y su metodología para aprender los métodos de planificación más utilizados.<br> 2.Entender la importancia de las infraestructuras en la actividad logística de distribución, para tener nociones sobre las infraestructuras y redes que conforman la red logística.<br> 3.Entender y conocer los documentos necesarios cuando la mercancía viaja en régimen de tránsito para familiarizarse con aquellos documentos necesarios para mover mercancía dentro de la Unión Europea.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Saber calcular mediante métodos algorítmico como vogel, las rutas más cortas.<br> 2.Comprender la estrecha relación que existe entre las redes y la intermodalidad.<br> 3.Saber distinguir y cuando utilizar documentos T1, T2 y T2L.
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Planificación de Rutas e Infraestructuras en el Transporte Intracomunitario

Dirigido a<br><br>   Profesionales de empresas de actividad logística y transporte que quieran ampliar sus conocimientos en el concepto de transporte internacional, poniendo especial énfasis en directivos, mandos intermedios y trabajadores del departamento de logística y transporte.<br><br>  Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional el alumnado conocerá la importancia del transporte en la economía global, abarcando aspectos como las ventajas e inconvenientes de usar un medio de transporte u otro.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Entender la importancia del transporte en una economía global, para adquirir una visión global de la dimensión e importancia del transporte en el ámbito empresarial.<br> 2.Conocer los diferentes medios de transporte y la tipología de vehículos para aprender a valorar las ventajas y desventajas que ofrecen cada uno de los medios de transporte y en qué casos utilizar uno u otro.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Saber diferenciar entre operaciones intracomunitarias y extracomunitarias.<br> 2.Saber en qué casos utilizar uno u otro tipo de transporte en función de las necesidades de la empresa.
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La Intermodalidad en el Transporte Internacional

Dirigido a<br><br>   Profesionales de empresas de actividad logística y transporte que quieran ampliar sus conocimientos en el concepto de transporte internacional, poniendo especial énfasis en directivos, mandos intermedios y trabajadores del departamento de logística y transporte.<br><br>  Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional el alumnado conocerá los incoterms 2010 y las modificaciones incoterms 2020, así como los costes y la gestión documental necesaria en las operaciones de transporte internacional.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Conocer los incoterms 2010 y las modificaciones incoterms 2020 para aprender a a elegir el incoterms más adecuado en función de la estrategia comercial de la empresa.<br> 2.Conocer los diferentes tipos de contratación y regímenes para los diferentes medios de transportes dentro del marco aduanero comunitario para saber aquellos aspectos necesarios para contratar diferentes medios de transporte.<br> 3.Entender como cotizan los diferentes medios de transporte y que costes incluyen para entender los diferentes costes que conlleva uno u otro medio de transporte.<br> 4.Conocer la documentación básica en la operativa internacional para manejar con facilidad los documentos de una operativa internacional, tales como contratos de transporte, documentación comercial y certificados.<br> 5.Entender y conocer los documentos necesarios cuando la mercancía viaja en régimen de tránsito para familiarizarse con aquellos documentos necesarios para mover mercancía dentro de la Unión Europea.<br><br>   CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Saber en qué casos utilizar uno u otro termino de comercio internacional utilizando casos reales.<br> 2.Saber contratar cualquier medio de transporte, entender y saber calcular criterios y elementos de cotización.<br>  3.Saber la relación de gastos que conlleva un envío en función del medio de transporte a utilizar.<br> 4.Entender las características y utilidad de aquellos documentos imprescindibles en una operación de transporte export / import.<br> 5.Saber distinguir y cuando utilizar documentos T1, T2 y T2L.
Asincrónico
Incoterm 2010 y principales cambios Incoterms 2020

Dirigido a<br><br>   Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en el concepto de logística internacional, poniendo especial énfasis en directivos, mandos intermedios y trabajadores del departamento de logística.<br><br>  Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional el alumnado aprenderá los fundamentos del Lean Manufacturing, así como la optimización y componentes de los costes logísticos en operaciones de la cadena de suministros.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Conocer los fundamentos de Lean Manufacturing, para familiarizarse con las herramientas que favorecen sistemas de producción adecuados, basados en el ritmo de producción correcto, carga de trabajo adecuada y sistemas de producción basados en JIT.<br> 2.Saber identificar las siete dimensiones de las operaciones de producción y logísticas que componen la gestión de la cadena de suministros, las cuales deben ser tenidas en cuenta a la hora de buscar reducir costos e incrementar la eficiencia global de la cadena, para aprender cómo mejorar la productividad y reducir costes en cada uno de los eslabones que conforman la cadena de suministros.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Conocer las diferentes herramientas Lean para la mejora de productividad y saber identificar aquellos factores que provocan perdida de eficiencia y efectividad.<br> 2.Reconocer el desperdicio y el valor añadido dentro de los procesos que conforman la cadena de suministros.
Asincrónico
Fundamentos Lean Manufacturing

Dirigido a<br><br>   Profesionales de empresas de actividad logística y transporte que quieran ampliar sus conocimientos en el concepto de transporte internacional, poniendo especial énfasis en directivos, mandos intermedios y trabajadores del departamento de logística y transporte.<br><br>  Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional el alumnado conocerá la importancia del transporte en la economía global, abarcando aspectos como las ventajas e inconvenientes del transporte, las redes de infraestructura, los costes y proceso documental en las operaciones de transporte internacional, los tipos de transporte, así como la liquidación y siniestro en pólizas de seguros.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Entender la importancia del transporte en una economía global, para adquirir una visión global de la dimensión e importancia del transporte en el ámbito empresarial.<br> 2.Conocer los diferentes medios de transporte y la tipología de vehículos para aprender a valorar las ventajas y desventajas que ofrecen cada uno de los medios de transporte y en qué casos utilizar uno u otro.<br> 3.Conocer los incoterms 2010 y las modificaciones incoterms 2020 para aprender a a elegir el incoterms más adecuado en función de la estrategia comercial de la empresa.<br> 4.Conocer los diferentes tipos de contratación y regímenes para los diferentes medios de transportes dentro del marco aduanero comunitario para saber aquellos aspectos necesarios para contratar diferentes medios de transporte.<br> 5.Entender la importancia de la planificación de rutas en el transporte de larga distancia por carretera (operaciones intracomunitarias) y su metodología para aprender los métodos de planificación más utilizados.<br> 6.Entender la importancia de las infraestructuras en la actividad logística de distribución, parra tener nociones sobre las infraestructuras y redes que conforman la red logística.<br> 7.Entender como cotizan los diferentes medios de transporte y que costes incluyen para entender los diferentes costes que conlleva uno u otro medio de transporte.<br> 8.Conocer la documentación básica en la operativa internacional para manejar con facilidad los documentos de una operativa internacional, tales como contratos de transporte, documentación comercial y certificados.<br> 9.Conocer los diferentes tipos de pólizas más utilizadas en la operativa internacional para saber cuándo utilizar una u otra póliza en función del riesgo, frecuencia de envío, riesgos políticos, etc.<br> 10.Entender y conocer los documentos necesarios cuando la mercancía viaja en régimen de tránsito para familiarizarse con aquellos documentos necesarios para mover mercancía dentro de la Unión Europea.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br>1.Saber diferenciar entre operaciones intracomunitarias y extracomunitarias.<br> 2.Saber en qué casos utilizar uno u otro tipo de transporte en función de las necesidades de la empresa.<br> 3.Saber en qué casos utilizar uno u otro termino de comercio internacional utilizando casos reales.<br> 4.Saber contratar cualquier medio de transporte, entender y saber calcular criterios y elementos de cotización.<br>  5.Saber calcular mediante métodos algorítmico como vogel, las rutas más cortas.<br> 6.Comprender la estrecha relación que existe entre las redes y la intermodalidad.<br> 7.Saber la relación de gastos que conlleva un envío en función del medio de transporte a utilizar.<br> 8.Entender las características y utilidad de aquellos documentos imprescindibles en una operación de transporte export / import.<br> 9.Saber en cada caso cual deberíamos contratar.<br> 10.Saber distinguir y cuando utilizar documentos T1, T2 y T2L.
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Transporte Internacional

Dirigido a<br><br>   Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en el concepto de logística internacional, poniendo especial énfasis en directivos, mandos intermedios y trabajadores del departamento de logística.<br><br>  Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional el alumnado aprenderá a calcular y optimizar los costes logísticos, abarcando aspectos como costes fijos, variables, almacenaje, stock, etc. Además conocerá la importancia y el peso estratégico en los costes asociados.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Conocer los costes directos e indirectos dentro de la cadena de suministros, para aprender a calcular los costes que conllevan las operaciones logísticas.<br> 2.Conocer y comprender los costes asociados a la logística, tales como costes financieros o costes de Outsourcing, para aprender a calcular los costes asociados que conllevan las operaciones logísticas.<br> 3.Conocer las diferentes alternativas logísticas en cuanto a distribución se refiere en operaciones internacionales, para conocer las diferentes alternativas logísticas de distribución en operaciones de carácter internacional.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Saber calcular los costes fijos y variables, directos e indirectos de transporte, almacenaje, stock, picking y de gestión.<br> 2.Conocer los costes financieros y Saber calcular los costes de almacenaje.<br> 3.Conocer alternativas en cuanto a medios de transporte y medios de carga (contenedores, envase, embalaje) en operativa internacional.
Asincrónico
Gestión de Costes Logísticos

Dirigido a<br><br>   Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en el concepto de logística internacional, poniendo especial énfasis en directivos, mandos intermedios y trabajadores del departamento de logística.<br><br>  Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional el alumno conocerá las infraestructuras y plataformas logísticas, así como los diferentes operadores logísticos y la utilidad de cada uno de ellos.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Conocer y saber diferenciar todas aquellas infraestructuras industriales dotadas de espacios y equipamientos, destinadas a operaciones logísticas, para saber seleccionar las instalaciones logísticas más adecuadas para cada operación.<br> 2.Conocer los diferentes tipos de operadores logísticos y saber cuáles son las funciones de cada uno de ellos para saber seleccionar los operadores logísticos más adecuados para cada operación.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Delimitar correctamente el uso y la utilidad de cada una de ellas.<br>  2.Delimitar correctamente la utilidad de cada uno de ellos.
Asincrónico
Principales Áreas Logísticas y Operadores Logísticos

Dirigido a<br><br>   Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en el concepto de logística internacional, poniendo especial énfasis en directivos, mandos intermedios y trabajadores del departamento de logística.<br><br>  Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional el alumnado conocerá la cadena logística internacional abarcando aspectos como las infraestructuras y plataformas logísticas, así como la cadena de suministros (SCM) y gestión de misma.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Conocer la función de la logística empresarial y la organización actual del flujo de materiales, atendiendo a sus cuatro pilares fundamentales: aprovisionamiento, producción, distribución y servicio postventa, para adquirir los conocimientos básicos sobre las áreas más importantes de la logística y alcanzar una visión global del conjunto de acciones llevadas a cabo en una empresa de ámbito logístico.<br> 2.Conocer los objetivos principales de la cadena de suministros y los eslabones principales que conforman la gestión de la cadena de suministros: aprovisionamiento, compras, producción, almacenaje y distribución, para adquirir los conocimientos básicos sobre las áreas más importantes de la logística y alcanzar una visión global del conjunto de acciones llevadas a cabo en una empresa de ámbito logístico.<br> De esta manera, maximizar beneficios y minimizar riesgos en la toma de decisiones.<br> 3.Conocer los objetivos principales de la cadena de suministros y los eslabones principales que conforman la gestión de la cadena de suministros: aprovisionamiento, compras, producción, almacenaje y distribución, para aprender a calcular los costes que conllevan las operaciones logísticas.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Entender la importancia y saber diferenciar cada uno de los eslabones logísticos en un contexto internacional.<br>  2.Identificar las funciones principales en cada uno de los eslabones que conforman la gestión de la cadena de suministros.<br> 3.Saber calcular, gestionar y controlar los costes logísticos.
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Principales Áreas Logísticas en SCM

Dirigido a<br><br>   Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en el concepto de logística internacional, poniendo especial énfasis en directivos, mandos intermedios y trabajadores del departamento de logística.<br><br>  Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional el alumnado aprenderá el concepto de logística a nivel internacional abarcando aspectos como las infraestructuras y plataformas logísticas, la gestión de la cadena de suministros, la optimización y componentes de los costes logísticos, así como la logística inversa internacional y las alternativas de distribución.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Conocer la función de la logística empresarial y la organización actual del flujo de materiales, atendiendo a sus cuatro pilares fundamentales: aprovisionamiento, producción, distribución y servicio postventa, para adquirir los conocimientos básicos sobre las áreas más importantes de la logística y alcanzar una visión global del conjunto de acciones llevadas a cabo en una empresa de ámbito logístico.<br> 2.Conocer y saber diferenciar todas aquellas infraestructuras industriales dotadas de espacios y equipamientos, destinadas a operaciones logísticas, para saber seleccionar las instalaciones logísticas más adecuadas para cada operación.<br> 3.Conocer los diferentes tipos de operadores logísticos y saber cuáles son las funciones de cada uno de ellos para saber seleccionar los operadores logísticos más adecuados para cada operación.<br> 4.Conocer los objetivos principales de la cadena de suministros y los eslabones principales que conforman la gestión de la cadena de suministros: aprovisionamiento, compras, producción, almacenaje y distribución, para adquirir los conocimientos básicos sobre las áreas más importantes de la logística y alcanzar una visión global del conjunto de acciones llevadas a cabo en una empresa de ámbito logístico.<br> De esta manera, maximizar beneficios y minimizar riesgos en la toma de decisiones.<br> 5.Conocer los fundamentos de Lean Manufacturing, para familiarizarse con las herramientas que favorecen sistemas de producción adecuados, basados en el ritmo de producción correcto, carga de trabajo adecuada y sistemas de producción basados en JIT.<br> 6.Conocer los objetivos principales de la cadena de suministros y los eslabones principales que conforman la gestión de la cadena de suministros: aprovisionamiento, compras, producción, almacenaje y distribución, para aprender a calcular los costes que conllevan las operaciones logísticas.<br> 7.Conocer los costes directos e indirectos dentro de la cadena de suministros, para aprender a calcular los costes que conllevan las operaciones logísticas.<br> 8.Conocer y comprender los costes asociados a la logística, tales como costes financieros o costes de Outsourcing, para aprender a calcular los costes asociados que conllevan las operaciones logísticas.<br> 9.Saber identificar las siete dimensiones de las operaciones de producción y logísticas que componen la gestión de la cadena de suministros, las cuales deben ser tenidas en cuenta a la hora de buscar reducir costos e incrementar la eficiencia global de la cadena, para aprender cómo mejorar la productividad y reducir costes en cada uno de los eslabones que conforman la cadena de suministros.<br> 10.Conocer las diferentes alternativas logísticas en cuanto a distribución se refiere en operaciones internacionales, para conocer las diferentes alternativas logísticas de distribución en operaciones de carácter internacional.<br> 11.Conocer que es la Logística inversa y su importancia en la logística actual, para conocer sus funciones principales, sus ventajas y limitaciones.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br>  1.Entender la importancia y saber diferenciar cada uno de los eslabones logísticos en un contexto internacional.<br>  2.Delimitar correctamente el uso y la utilidad de cada una de ellas.<br>  3.Delimitar correctamente la utilidad de cada uno de ellos.<br>  4.Identificar las funciones principales en cada uno de los eslabones que conforman la gestión de la cadena de suministros.<br> 5.Conocer las diferentes herramientas Lean para la mejora de productividad y saber identificar aquellos factores que provocan perdida de eficiencia y efectividad.<br> 6.Saber calcular, gestionar y controlar los costes logísticos.<br> 7.Saber calcular los costes fijos y variables, directos e indirectos de transporte, almacenaje, stock, picking y de gestión.<br> 8.Conocer los costes financieros y Saber calcular los costes de almacenaje.<br> 9.Reconocer el desperdicio y el valor añadido dentro de los procesos que conforman la cadena de suministros.<br> 10.Conocer alternativas en cuanto a medios de transporte y medios de carga (contenedores, envase, embalaje) en operativa internacional.<br> 11.Conocer sus funciones principales y la legislación que la regula.
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Logística. Gestión de la Cadena de Suministros

Dirigido a<br><br>   Profesionales de cualquier área o sector, poniendo especial énfasis en mandos intermedios y gestores de proyectos de todos los departamentos de la organización.<br><br>  Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional, el alumnado podrá iniciarse en el marco de trabajo SCRUM, se abarcarán temas relacionados la historia, definición y usos, pilares y valores de SCRUM, así como los eventos de SCRUM, eventos de gestión del tiempo, Sprint planning meeting, entre otros.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Conocer la historia del marco de trabajo Scrum, así como su definición y principales usos en el ámbito empresarial para aplicarlo adecuadamente a los procesos de trabajo optimizando los esfuerzos y recursos invertidos.<br> 2.Conocer los fundamentos, pilares y valores que dan sentido a este marco de trabajo ágil para desarrollarlo de manera adecuada en los entornos empresariales.<br> 3.Conocer las reglas que cualquier profesional o equipo que trabaje con Scrum debe acatar para desarrollarlo de manera adecuada y obtener así sus múltiples beneficios en el ámbito de la consecución eficaz de los objetivos.<br> 4.Conocer los elementos y herramientas a través de las que se gestionan los tiempos de trabajo en el marco de trabajo Scrum para aplicarlas con éxito en el proceso de trabajo.<br> 5.Conocer el proceso de planificación que se realiza en Scrum al inicio de cada nueva etapa para clarificar el trabajo y optimizar los tiempos y recursos necesarios para su correcto desarrollo.<br> 6.Conocer el proceso de seguimiento del trabajo que se desarrolla en Scrum para analizar la situación y tomar decisiones de manera ágil.<br> 7.Conocer el proceso de revisión del trabajo desarrollado por el equipo Scrum antes de ser validado para evitar fallos y situaciones que puedan restar eficacia a la consecución de los objetivos.<br> 8.Conocer el proceso de análisis del trabajo realizado en un marco temporal concreto para valorar posibles mejoras y fortalezas que redunde positivamente en el trabajo realizado por todo el equipo.<br> 9.Conocer el procedimiento para aplicar mejora continua en los procesos de trabajo propios del marco de trabajo Scrum para mejorar de manera constante y alcanzar la excelencia técnica en cada uno de los nuevos proyectos a los que se enfrenten.<br> 10.Conocer las herramientas que los equipos de trabajo Scrum utilizan para alcanzar sus objetivos de manera satisfactoria.<br>  11.Conocer el Product Backlog, su impacto en el correcto desarrollo del proyecto y la forma en la que debe ser desarrollado por parte del equipo Scrum para mejorar el proceso de trabajo y alcanzar con éxito los objetivos establecidos.<br> 12.Conocer el Sprint Backlog, su impacto en el correcto desarrollo del proyecto y la forma en la que debe ser desarrollado por parte del equipo Scrum para mejorar el proceso de trabajo y alcanzar con éxito los objetivos establecidos.<br> 13.Conocer el concepto de Incremento, su impacto en el correcto desarrollo del proyecto y la forma en la que debe ser desarrollado por parte del equipo Scrum para mejorar el proceso de trabajo y alcanzar con éxito los objetivos establecidos.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Conocer la historia de Scrum y como se ha posicionado como un marco de trabajo imprescindible en las empresas actuales. Aprender el significado del marco de trabajo scrum e identificar los diferentes usos que tiene en el entorno empresarial.<br> 2.Conocer los fundamentos sobre los que se sustenta el marco de trabajo Scrum. Conocer la importancia de los pilares y valores del marco de trabajo Scrum a la hora de aplicarlo en cualquier proyecto profesional.<br> 3.Identificar y aplicar adecuadamente las reglas sobre las que se sustenta el marco de trabajo Scrum.<br> 4.Conocer cómo se gestiona el tiempo de trabajo en Scrum. Conocer y aprender a utilizar las diferentes herramientas existentes en Scrum para una correcta y efectiva gestión de los tiempos.<br> 5.Conocer el evento mediante el que se planifica el trabajo en Scrum y cómo debe llevarse a cabo de manera exitosa.<br> 6.Conocer y saber desarrollar las reuniones de seguimiento diarias propias del marco de trabajo Scrum.<br> 7.Conocer y saber desarrollar las reuniones orientadas a la revisión del trabajo realizado por el equipo de trabajo antes de ser entregado al cliente.<br> 8.Conocer y saber desarrollar las reuniones retrospectivas en las que el equipo de trabajo Scrum al completo analiza fortalezas y áreas de mejora.<br> 9.Conocer y saber desarrollar reuniones para revisar y refinar el trabajo que se está desarrollando en el marco de trabajo Scrum.<br> 10.Conocer el concepto de artefacto y las diferentes categorías existentes. Identificar los usos de cada uno de los artefactos, así como las ventajas que aporta al proceso de trabajo.<br> 11.Conocer y entender el funcionamiento del Product Backlog en el desarrollo de los proyectos bajo marco de trabajo Scrum.<br> 12.Conocer y entender el funcionamiento del Sprint Backlog en el desarrollo de los proyectos bajo marco de trabajo Scrum.<br> 13.Conocer y entender el funcionamiento del Incremento en el desarrollo de los proyectos bajo marco de trabajo Scrum.
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