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Dirigido a<br><br> Profesionales de equipos directivos de Pymes que quieran adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para impulsar la gesti贸n transformaci贸n digital de sus empresas y con ello mejorar la productividad y sus posibilidades de crecimiento e internacionalizaci贸n.<br><br> Descripci贸n<br><br> Con el contenido de este curso profesional el alumnado podr谩 plantear el dise帽o e implantaci贸n del Plan de Transformaci贸n digital de la empresa, desde el diagn贸stico hasta el plan de acci贸n.<br><br> COMPETENCIAS<br><br> 1.Identificar los pasos a seguir en la elaboraci贸n y puesta en marcha del plan de transformaci贸n digital de la empresa, partiendo del an谩lisis de situaci贸n y de la reflexi贸n estrat茅gica sobre los objetivos a alcanzar.<br> 2.Elaborar el lienzo de negocio y el mapa de experiencia de cliente del Plan de Transformaci贸n Digital de la pyme.<br> 3.Elaborar el lienzo de transformaci贸n digital de la empresa.<br> 4.Elaborar el Plan de Gesti贸n del Cambio.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACI脫N (Objetivos)<br><br> 1.Realizar el diagn贸stico de la situaci贸n de partida de la empresa para el desarrollo del Plan de Transformaci贸n Digital.<br> 2.Hacer el mapa de experiencia del cliente.<br> 3.Elaborar el lienzo de negocio y el mapa de experiencia de cliente del Plan de Transformaci贸n Digital de la pyme.<br> 4.Desarrollar el plan de acci贸n de la empresa.
Asincr贸nico
CURSO
Desarrollo del Plan de Transformaci贸n Digital - Scorm
USD$ 39.92
INICIAR CURSO
Dirigido a<br><br> Profesionales de equipos directivos de Pymes que quieran adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para impulsar la gesti贸n transformaci贸n digital de sus empresas y con ello mejorar la productividad y sus posibilidades de crecimiento e internacionalizaci贸n.<br><br> Descripci贸n<br><br> Con el contenido de este curso profesional el alumnado podr谩 identificar y adoptar, entre las tecnolog铆as disponibles, aqu茅llas que m谩s le pueden ayudar a conectar con sus clientes, automatizar los procesos, tomar mejores decisiones e innovar para construir valor.<br><br> COMPETENCIAS<br><br> 1.Identificar las tecnolog铆as Machine Learning e inteligencia artificial, entendiendo sus bondades y requisitos.<br> 2.Identificar las tecnolog铆as ERP y CRM, entendiendo sus bondades y requisitos.<br> 3.Identificar la tecnolog铆a Cloud, entendiendo sus bondades y requisitos.<br> 4.Adentrarse en el concepto de ciberseguridad, para poder prevenir y proteger a la empresa de amenazas digitales.<br> 5.Identificar las tecnolog铆as de automatizaci贸n y robotizaci贸n, entendiendo sus bondades y requisitos.<br> 6.Valorar la implantaci贸n (a corto y medio plazo) en la compa帽铆a de las tecnolog铆as seleccionadas para poder alcanzar los objetivos de transformaci贸n que se planteen.<br> 7.Elaborar el lienzo de transformaci贸n digital de la empresa.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACI脫N (Objetivos)<br><br>1.Resolver problemas con Machine learning.<br> 2.Implantar un ERP en la empresa.<br> 3.Saber usar Cloud.<br> 4.Desarrollar un plan de prevenci贸n y protecci贸n ante amenazas digitales.<br> 5.Aplicar herramientas de automatizaci贸n y robotizaci贸n de tareas.<br> 6.Aplicar el blockchain con 茅xito.<br> 7.Desarrollar el lienzo de transformaci贸n digital de la empresa.
Asincr贸nico
CURSO
Habilitando Tecnol贸gicamente la Transformaci贸n - Scorm
USD$ 47.90
INICIAR CURSO
Dirigido a<br><br> Profesionales de equipos directivos de Pymes que quieran adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para impulsar la gesti贸n transformaci贸n digital de sus empresas y con ello mejorar la productividad y sus posibilidades de crecimiento e internacionalizaci贸n.<br><br> Descripci贸n<br><br> Con el contenido de este curso profesional el alumnado a prender谩 a gestionar la organizaci贸n y a las personas que la forman para expandir la cultura digital e implementar formas de trabajo y comunicaci贸n 谩giles que favorezcan el cambio.<br><br> COMPETENCIAS<br><br> 1.Fomentar el cambio cultural en las personas que forman una empresa u organizaci贸n, entendiendo que cualquier proceso de cambio o transformaci贸n de una organizaci贸n s贸lo es posible a trav茅s del cambio en las personas que la forman.<br> 2.Generar equipos con m谩s capacidad de autogesti贸n y m谩s adaptativos, potenciando el talento para generar valor y ayudando a la innovaci贸n y al desarrollo de nuevos productos.<br> 3.Fomentar el trabajo colaborativo, aplicando metodolog铆as y herramientas con tal fin.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACI脫N (Objetivos)<br><br> 1.Identificar los nuevos perfiles profesionales en las empresas. Identificar el perfil del l铆der en el proceso de transformaci贸n cultural de una empresa.<br> 2.Conocer y aplicar metodolog铆as agile.<br> 3.Usar herramientas de trabajo colaborativo.
Asincr贸nico
CURSO
Gestionando el Cambio - Scorm
USD$ 17.56
INICIAR CURSO
Dirigido a<br><br> Profesionales de equipos directivos de Pymes que quieran adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para impulsar la gesti贸n transformaci贸n digital de sus empresas y con ello mejorar la productividad y sus posibilidades de crecimiento e internacionalizaci贸n.<br><br> Descripci贸n<br><br> Con el contenido de este curso profesional, el alumnado conocer谩 el contexto digital actual, as铆 como los nuevos modelos de negocios, adem谩s se acercar谩 al concepto de transformaci贸n digital. Por 煤ltimo, se tratar谩n aspectos relacionados con la sostenibilidad y econom铆a circular.<br><br> COMPETENCIAS<br><br> 1.Entender c贸mo la revoluci贸n digital ha generado en las empresas y profesionales una situaci贸n de cambio radical que les exige una transformaci贸n profunda en sus modos de hacer y actuar.<br> 2.Entender como los diferentes players digitales est谩n cambiando, a trav茅s de sus modelos de negocio, las formas de hacer y triunfar en los negocios de ellos y del resto de competidores.<br> 3.Concienciarse de la necesidad de la transformaci贸n digital de la pyme, sus beneficios y las bases para una correcta aplicaci贸n.<br> 3A.Conocer los objetivos de desarrollo sostenible y las herramientas esenciales para poder desarrollar una econom铆a social y sostenible.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACI脫N (Objetivos)<br><br> 1.Conocer el funcionamiento interno de la empresa.<br> 2.Conocer los nuevos modelos de negocios en las empresas.<br> 3.Identificar la necesidad de transformaci贸n digital en una empresa.<br> 3A.Conocer la importancia de la sostenibilidad y la econom铆a circular.
Asincr贸nico
La Empresa en la Econom铆a Digital - Scorm
USD$ 28.74
INICIAR CURSO
Dirigido a<br><br> Profesionales de equipos directivos de Pymes que quieran adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para impulsar la gesti贸n transformaci贸n digital de sus empresas y con ello mejorar la productividad y sus posibilidades de crecimiento e internacionalizaci贸n.<br><br> Descripci贸n<br><br> Con el contenido de este curso profesional el alumnado conocer谩 al cliente en el nuevo contexto digital en el que nos movemos, abarcar谩n aspectos como la experiencia del cliente, los procesos de captaci贸n, el proceso de postventa, as铆 como el entorno legal que gira en torno al cliente.<br><br> COMPETENCIAS<br><br>1.Situar al cliente como eje del modelo de negocio, entendiendo como 茅ste, al igual que los procesos de contacto/interacci贸n con 茅l, est谩n cambiando debido a la digitalizaci贸n.<br> 2.Dise帽ar e implementar un plan de experiencia de cliente en todos los momentos de su relaci贸n con la empresa.<br> 3.Optimizar el proceso de generaci贸n de tr谩fico con la introducci贸n de nuevas herramientas de marketing digital.<br> 4.Maximizar la ratio de conversi贸n del funnel de venta a trav茅s de la adecuada gesti贸n de los procesos de informaci贸n, decisi贸n, compra y entrega al cliente.<br> 5.Conocer la evoluci贸n del proceso de compra para desarrollarlo de manera correcta.<br> 6.Dise帽ar e implementar una satisfactoria experiencia de postventa que potencie la fidelizaci贸n del cliente.<br> 7.Aplicar los requisitos de propiedad y privacidad derivadas del entorno digital.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACI脫N (Objetivos)<br><br> 1.Conocer el perfil del cliente en la nueva era digital.<br> 2.Dise帽ar un plan de experiencia de cliente.<br> 3.Conocer nuevas herramientas digitales para poder atraer clientes.<br> 4.Analizar el proceso de informaci贸n y decisi贸n en la captaci贸n del cliente.<br> 5.Analizar el proceso de compra y entrega en la captaci贸n del cliente.<br> 6.Poder fidelizar al cliente a trav茅s del proceso de postventa.<br> 7.Conocer el entorno legal en el manejo de datos del cliente.
Asincr贸nico
CURSO
Transformando la Experiencia del Cliente - Scorm
USD$ 47.90
INICIAR CURSO
Dirigido a<br><br> Profesionales dispuestos a crear un ecosistema innovador en la empresa. Est谩 orientado a todo tipo de trabajadores, participen m谩s o menos en proyectos de I+D, as铆 como a mandos intermedios que puedan beneficiarse de que una empresa fomente la cultura innovadora que le permita crecer.<br><br> Descripci贸n<br><br> Con este contenido de curso profesional el alumnado conocer谩 las t茅cnicas de creatividad que se pueden llevar a cabo en un proceso de innovaci贸n empresarial.<br><br> COMPETENCIAS<br><br>1.Conocer las principales escuelas de pensamiento creativo para saber cu谩ndo y c贸mo aplicarlas en el 谩mbito empresarial.<br> 2.Conocer los principios y algunas t茅cnicas de creatividad a fin de aplicarlas directamente en el proceso creativo del negocio.<br> 3.Entender c贸mo se produce la evaluaci贸n de ideas a fin de aplicarla internamente en los procesos de creatividad y que las ideas generadas sean lo m谩s eficientes y eficaces posible para el negocio.<br> 4.Distinguir bien la creatividad de la innovaci贸n, saber enlazar la una con la otra e identificar algunas t茅cnicas de innovaci贸n que permitan avanzar en el proceso de cara a reforzar la estrategia de la empresa.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACI脫N (Objetivos)<br><br> 1.Identificar los principios de las principales escuelas de pensamiento creativo y su aplicaci贸n pr谩ctica.<br> 2.Saber qu茅 t茅cnicas de creatividad intervienen en el proceso creativo y cu谩ndo y c贸mo aplicarlas.<br> 3.Ser capaz de realizar una correcta evaluaci贸n de ideas.<br> 4.Conocer los principios b谩sicos de la innovaci贸n empresarial y algunas de sus t茅cnicas m谩s habituales.
Asincr贸nico
CURSO
T茅cnicas de creatividad empresarial - Scorm
USD$ 17.56
INICIAR CURSO
Dirigido a<br><br> Profesionales de equipos directivos de Pymes que quieran adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para impulsar la gesti贸n transformaci贸n digital de sus empresas y con ello mejorar la productividad y sus posibilidades de crecimiento e internacionalizaci贸n.<br><br> Descripci贸n<br><br> Con el contenido de este curso profesional, el alumnado podr谩 Disponer del marco de actuaci贸n para la elaboraci贸n y puesta en marcha del plan de transformaci贸n de la pyme. Se abarcar谩n contenidos relacionados con la fidelizaci贸n del cliente, las nuevas tecnolog铆as que permiten automatizar los procesos, as铆 como la necesidad del cambio cultural en la empresa para poder abordar dicha transformaci贸n.<br><br> COMPETENCIAS<br><br> 1.Entender c贸mo la revoluci贸n digital ha generado en las empresas y profesionales una situaci贸n de cambio radical que les exige una transformaci贸n profunda en sus modos de hacer y actuar.<br> 2.Entender como los diferentes players digitales est谩n cambiando, a trav茅s de sus modelos de negocio, las formas de hacer y triunfar en los negocios de ellos y del resto de competidores.<br> 3.Concienciarse de la necesidad de la transformaci贸n digital de la pyme, sus beneficios y las bases para una correcta aplicaci贸n.<br> 3A.Conocer los objetivos de desarrollo sostenible y las herramientas esenciales para poder desarrollar una econom铆a social y sostenible.<br> 4.Identificar los pasos a seguir en la elaboraci贸n y puesta en marcha del plan de transformaci贸n digital de la empresa, partiendo del an谩lisis de situaci贸n y de la reflexi贸n estrat茅gica sobre los objetivos a alcanzar.<br> 5.Situar al cliente como eje del modelo de negocio, entendiendo como 茅ste, al igual que los procesos de contacto/interacci贸n con 茅l, est谩n cambiando debido a la digitalizaci贸n.<br> 6.Dise帽ar e implementar un plan de experiencia de cliente en todos los momentos de su relaci贸n con la empresa.<br> 7.Optimizar el proceso de generaci贸n de tr谩fico con la introducci贸n de nuevas herramientas de marketing digital.<br> 8.Maximizar la ratio de conversi贸n del funnel de venta a trav茅s de la adecuada gesti贸n de los procesos de informaci贸n, decisi贸n, compra y entrega al cliente.<br> 9.Conocer la evoluci贸n del proceso de compra para desarrollarlo de manera correcta.<br> 10.Dise帽ar e implementar una satisfactoria experiencia de postventa que potencie la fidelizaci贸n del cliente.<br> 11.Aplicar los requisitos de propiedad y privacidad derivadas del entorno digital.<br> 12.Elaborar el lienzo de negocio y el mapa de experiencia de cliente del Plan de Transformaci贸n Digital de la pyme.<br> 13.Identificar las tecnolog铆as de Anal铆tica digital y big data, entendiendo sus bondades y requisitos.<br> 14.Identificar las tecnolog铆as Machine Learning e inteligencia artificial, entendiendo sus bondades y requisitos.<br> 15.Identificar las tecnolog铆as ERP y CRM, entendiendo sus bondades y requisitos.<br> 16.Identificar la tecnolog铆a Cloud, entendiendo sus bondades y requisitos.<br> 17.Adentrarse en el concepto de ciberseguridad, para poder prevenir y proteger a la empresa de amenazas digitales.<br> 18.Identificar las tecnolog铆as de automatizaci贸n y robotizaci贸n, entendiendo sus bondades y requisitos.<br> 19.Valorar la implantaci贸n (a corto y medio plazo) en la compa帽铆a de las tecnolog铆as seleccionadas para poder alcanzar los objetivos de transformaci贸n que se planteen.<br> 20.Elaborar el lienzo de transformaci贸n digital de la empresa.<br> 21.Fomentar el cambio cultural en las personas que forman una empresa u organizaci贸n, entendiendo que cualquier proceso de cambio o transformaci贸n de una organizaci贸n s贸lo es posible a trav茅s del cambio en las personas que la forman.<br> 22.Generar equipos con m谩s capacidad de autogesti贸n y m谩s adaptativos, potenciando el talento para generar valor y ayudando a la innovaci贸n y al desarrollo de nuevos productos.<br> 23.Fomentar el trabajo colaborativo, aplicando metodolog铆as y herramientas con tal fin.<br> 24.Elaborar el Plan de Gesti贸n del Cambio.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACI脫N (Objetivos)<br><br>1.Conocer el funcionamiento interno de la empresa.<br> 2.Conocer los nuevos modelos de negocios en las empresas.<br> 3.Identificar la necesidad de transformaci贸n digital en una empresa.<br> 3A.Conocer la importancia de la sostenibilidad y la econom铆a circular.<br> 4.Realizar el diagn贸stico de la situaci贸n de partida de la empresa para el desarrollo del Plan de Transformaci贸n Digital.<br> 5.Conocer el perfil del cliente en la nueva era digital.<br> 6.Dise帽ar un plan de experiencia de cliente.<br> 7.Conocer nuevas herramientas digitales para poder atraer clientes.<br> 8.Analizar el proceso de informaci贸n y decisi贸n en la captaci贸n del cliente.<br> 9.Analizar el proceso de compra y entrega en la captaci贸n del cliente.<br> 10.Poder fidelizar al cliente a trav茅s del proceso de postventa.<br> 11.Conocer el entorno legal en el manejo de datos del cliente.<br> 12.Hacer el mapa de experiencia del cliente.<br> 13.Analizar datos mediante herramientas de an谩lisis de datos.<br> 14.Resolver problemas con Machine learning.<br> 15.Implantar un ERP en la empresa.<br> 16.Saber usar Cloud.<br> 17.Desarrollar un plan de prevenci贸n y protecci贸n ante amenazas digitales.<br> 18.Aplicar herramientas de automatizaci贸n y robotizaci贸n de tareas.<br> 19.Aplicar el blockchain con 茅xito.<br> 20.Desarrollar el lienzo de transformaci贸n digital de la empresa.<br> 21.Identificar los nuevos perfiles profesionales en las empresas.<br> Identificar el perfil del l铆der en el proceso de transformaci贸n cultural de una empresa.<br> 22.Conocer y aplicar metodolog铆as agile.<br> 23.Usar herramientas de trabajo colaborativo.<br> 24.Desarrollar el plan de acci贸n de la empresa.
Asincr贸nico
CURSO
Transformaci贸n Digital para Pymes - Scorm
USD$ 110.17
INICIAR CURSO
Dirigido a<br><br> Profesionales de empresas que quieran llevar a cabo o est茅n realizando proyectos de innovaci贸n. Est谩 orientado a todos los trabajadores que sean susceptibles de participar en dichos proyectos, incluidos mandos intermedios y directivos.<br><br> Descripci贸n<br><br> Con este contenido de curso profesional el alumnado tendr谩 una base de conocimiento general sobre la innovaci贸n, se abarcar谩n aspectos relacionados con la estructura y estrategia en la innovaci贸n empresarial.<br><br> COMPETENCIAS<br><br> 1.Conocer qu茅 es, qui茅n interviene y c贸mo se estructura la innovaci贸n empresarial para poder abordarla con criterio.<br> 2.Conocer y desarrollar adecuadamente las diferentes tipolog铆as de innovaci贸n y su 谩mbito de aplicaci贸n para impulsar un negocio de manera efectiva.<br> 3.Plantearse las preguntas adecuadas que deben preceder a todo proceso de innovaci贸n para actuar en consecuencia y saber enfocarlo hacia el crecimiento del negocio.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACI脫N (Objetivos)<br><br> 1.Distinguir e identificar actores y elementos que intervienen en el proceso de innovaci贸n empresarial.<br> 2.Identificar y saber aplicar las diferentes tipolog铆as de innovaci贸n en cada momento preciso.<br> 3.Identificar qu茅 preguntas son las adecuadas a fin de obtener las respuestas necesarias que permitan tomar las decisiones correctas.
Asincr贸nico
CURSO
Estructura y estrategia en la innovaci贸n empresarial - Scorm
USD$ 17.56
INICIAR CURSO
Dirigido a<br><br> Profesionales de las empresas que quieren hacer o hacen proyectos de innovaci贸n, que buscan innovar para crecer y ser m谩s competitivas o para diferenciarse de la competencia. Se orienta a todos los trabajadores que sean susceptibles de participar en un proyecto de innovaci贸n e incluso a mandos intermedios para que tengan en consideraci贸n los aspectos principales de los proyectos I+D que les afecta directamente.<br><br> Descripci贸n<br><br> Con este contenido de curso profesional el alumnado aprender谩 aspectos relacionados con la gesti贸n en los procesos de innovaci贸n empresarial.<br><br> COMPETENCIAS<br><br> 1.Conocer diversas metodolog铆as de abordar un proyecto de innovaci贸n con las ventajas e inconvenientes que presentan a fin de tomar las decisiones correctas.<br> 2.Conocer los aspectos y 谩mbitos de aplicaci贸n m谩s relevantes que intervienen en un proyecto de innovaci贸n para una mejor gesti贸n de los mismos.<br> 3.Gestionar la participaci贸n de quienes desarrollan y rodean a un proyecto de innovaci贸n de una manera m谩s profesionalizada y estrat茅gica para un mejor desempe帽o de los mismos.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACI脫N (Objetivos)<br><br> 1.Entender las diferencias, ventajas e inconvenientes de un proyecto y saber escoger en cada momento la metodolog铆a m谩s interesante seg煤n las caracter铆sticas del proyecto.<br> 2.Identificar los riesgos, el alcance, los recursos, las fases, etc. que se requieren para gestionar un proyecto de innovaci贸n.<br> 3.Identificar quienes -y c贸mo- interact煤an dentro de un equipo que gestiona un proyecto de innovaci贸n y saber establecer una correcta gesti贸n de la comunicaci贸n.
Asincr贸nico
CURSO
Gesti贸n de proyectos de innovaci贸n - Scorm
USD$ 14.37
INICIAR CURSO
Dirigido a<br><br> Profesionales de empresas que quieran llevar a cabo o est茅n realizando proyectos de innovaci贸n. Est谩 orientado a todos los trabajadores que sean susceptibles de participar en dichos proyectos, incluidos mandos intermedios y directivos.<br><br> Descripci贸n<br><br> Con este contenido de curso profesional el alumnado tendr谩 una base de conocimiento general sobre la innovaci贸n, se abarcar谩n aspectos relacionados la estructura y estrategia en la innovaci贸n empresarial, as铆 como la gesti贸n en los procesos de innovaci贸n.<br><br> COMPETENCIAS<br><br> 1.Conocer qu茅 es, qui茅n interviene y c贸mo se estructura la innovaci贸n empresarial para poder abordarla con criterio.<br> 2.Conocer y desarrollar adecuadamente las diferentes tipolog铆as de innovaci贸n y su 谩mbito de aplicaci贸n para impulsar un negocio de manera efectiva.<br> 3.Plantearse las preguntas adecuadas que deben preceder a todo proceso de innovaci贸n para actuar en consecuencia y saber enfocarlo hacia el crecimiento del negocio.<br> 4.Conocer diversas metodolog铆as de abordar un proyecto de innovaci贸n con las ventajas e inconvenientes que presentan a fin de tomar las decisiones correctas.<br> 5.Conocer los aspectos y 谩mbitos de aplicaci贸n m谩s relevantes que intervienen en un proyecto de innovaci贸n para una mejor gesti贸n de los mismos.<br> 6.Gestionar la participaci贸n de quienes desarrollan y rodean a un proyecto de innovaci贸n de una manera m谩s profesionalizada y estrat茅gica para un mejor desempe帽o de los mismos.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACI脫N (Objetivos)<br><br> 1.Distinguir e identificar actores y elementos que intervienen en el proceso de innovaci贸n empresarial.<br> 2.Identificar y saber aplicar las diferentes tipolog铆as de innovaci贸n en cada momento preciso.<br> 3.Identificar qu茅 preguntas son las adecuadas a fin de obtener las respuestas necesarias que permitan tomar las decisiones correctas.<br> 4.Entender las diferencias, ventajas e inconvenientes de un proyecto y saber escoger en cada momento la metodolog铆a m谩s interesante seg煤n las caracter铆sticas del proyecto.<br> 5.Identificar los riesgos, el alcance, los recursos, las fases, etc. que se requieren para gestionar un proyecto de innovaci贸n.<br> 6.Identificar quienes -y c贸mo- interact煤an dentro de un equipo que gestiona un proyecto de innovaci贸n y saber establecer una correcta gesti贸n de la comunicaci贸n.
Asincr贸nico
CURSO
Innovaci贸n empresarial: estructura, estrategia y gesti贸n de proyectos - Scorm
USD$ 28.74
INICIAR CURSO
Dirigido a<br><br> Profesionales de empresas que quieran llevar a cabo o est茅n realizando proyectos de innovaci贸n. Est谩 orientado a todos los trabajadores que sean susceptibles de participar en dichos proyectos, incluidos mandos intermedios y directivos.<br><br> Descripci贸n<br><br> Con este contenido de curso profesional el alumnado tendr谩 una base de conocimiento general sobre la innovaci贸n, se abarcar谩n aspectos relacionados con la estructura y estrategia en la innovaci贸n empresarial, as铆 como las t茅cnicas de creatividad que se pueden llevar a cabo.<br><br> COMPETENCIAS<br><br> 1.Conocer qu茅 es, qui茅n interviene y c贸mo se estructura la innovaci贸n empresarial para poder abordarla con criterio.<br> 2.Conocer y desarrollar adecuadamente las diferentes tipolog铆as de innovaci贸n y su 谩mbito de aplicaci贸n para impulsar un negocio de manera efectiva.<br> 3.Plantearse las preguntas adecuadas que deben preceder a todo proceso de innovaci贸n para actuar en consecuencia y saber enfocarlo hacia el crecimiento del negocio.<br> 4.Conocer las principales escuelas de pensamiento creativo para saber cu谩ndo y c贸mo aplicarlas en el 谩mbito empresarial.<br> 5.Conocer los principios y algunas t茅cnicas de creatividad a fin de aplicarlas directamente en el proceso creativo del negocio.<br> 6.Entender c贸mo se produce la evaluaci贸n de ideas a fin de aplicarla internamente en los procesos de creatividad y que las ideas generadas sean lo m谩s eficientes y eficaces posible para el negocio.<br> 7.Distinguir bien la creatividad de la innovaci贸n, saber enlazar la una con la otra e identificar algunas t茅cnicas de innovaci贸n que permitan avanzar en el proceso de cara a reforzar la estrategia de la empresa.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACI脫N (Objetivos)<br><br> 1.Distinguir e identificar actores y elementos que intervienen en el proceso de innovaci贸n empresarial.<br> 2.Identificar y saber aplicar las diferentes tipolog铆as de innovaci贸n en cada momento preciso.<br> 3.Identificar qu茅 preguntas son las adecuadas a fin de obtener las respuestas necesarias que permitan tomar las decisiones correctas.<br> 4.Identificar los principios de las principales escuelas de pensamiento creativo y su aplicaci贸n pr谩ctica.<br> 5.Saber qu茅 t茅cnicas de creatividad intervienen en el proceso creativo y cu谩ndo y c贸mo aplicarlas.<br> 6.Ser capaz de realizar una correcta evaluaci贸n de ideas.<br> 7.Conocer los principios b谩sicos de la innovaci贸n empresarial y algunas de sus t茅cnicas m谩s habituales.
Asincr贸nico
CURSO
Innovaci贸n empresarial: estructura, estrategia y t茅cnicas de creatividad - Scorm
USD$ 28.74
INICIAR CURSO
Dirigido a<br><br> Profesionales de la comunicaci贸n y el marketing o que quieran transformar digitalmente la empresa, poniendo especial 茅nfasis en Director Digital, responsable de los equipos inform谩ticos, responsables t茅cnicos del desarrollo de los sistemas de informaci贸n y Director Ejecutivo.<br><br> Descripci贸n<br><br> Con este contenido de curso profesional el alumno aprender谩 conceptos principales de la transformaci贸n digital, abarcando aspectos como las t茅cnicas para conocer al cliente, la disminuci贸n de los riesgos y mejoraras del rendimiento de las personas en la transformaci贸n de las organizaciones, as铆 como a elaborar un plan de transformaci贸n.<br><br> COMPETENCIAS<br><br> 1.Identificar adecuadamente los conceptos claves de la transformaci贸n digital, y cuales los pilares del cambio.<br> 2.Como conocer a tu cliente, como gestionar la informaci贸n y el significado de tener al cliente en el centro.<br> 3.Analizar la importancia que tienen las personas en la transformaci贸n de las organizaciones, la estructura de la empresa, analizar su resistencia al cambio, como potenciar el trabajo el equipo para disminuir los riesgos y mejorar el rendimiento.<br> 4.C贸mo los cambios organizativos afectan a la comunicaci贸n y a los proyectos, y la gesti贸n de proyectos nos ayuda a identificar riesgos y gestionar problemas.<br> 5.Desarrollar el plan de acci贸n que consiga comenzar a transformar digitalmente tu negocio.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACI脫N (Objetivos)<br><br> 1.Conocer como el mundo digital rodea a la empresa.<br> 2.Saber c贸mo se est谩n cambiando los negocios por la transformaci贸n digital.<br> 3.Identificar que tecnolog铆as son el motor de la transformaci贸n en el mundo en la actualidad.<br> 4.Analizar qu茅 papel juegan las personas en la transformaci贸n digital.<br> 5.Comprender que est谩n surgiendo nuevos modelos de negocios.<br> 6.Conocer como las tareas rutinarias y operaciones se ven afectadas por las nuevas tecnolog铆as.<br> 7.Conocer a tu cliente y saber utilizar la informaci贸n que nos proporcionan.<br> 8.Aprender el cambio de paradigma, que significa tener al cliente en el centro.<br> 9.Conocer la evoluci贸n del marketing digital y su evoluci贸n a la personalizaci贸n.<br> 10.Conocer los conceptos de Omnicanaliada, Control impacto, Visi贸n unificada.<br> 11.Desarrollar habilidades para comunicar dependiendo del interlocutor.<br> 12.Analizar como las personas reaccionan frente a los cambios.<br> 13.Potenciar y gestionar la resistencia al cambio, para convertirla en motor.<br> 14.Conocer como el modo de colaboraci贸n por proyectos ayuda a identificar riesgos y gesti贸n de problemas.<br> 15.Conocer la importancia de los cambios organizacionales, y como afectan a la comunicaci贸n y los proyectos.<br> 16.Conocer cu谩les son los pasos para crear el plan de transformaci贸n digital de tu empresa.<br> 17.Conocer c贸mo realizar el diagn贸stico y an谩lisis de tu entorno para comenzar a mejorar.<br> 18.Aprende a definir tu Estrategia Digital.<br> 19.Conocer realizar un Digital Transformation Canvas, para reflejar tu estrategia de transformaci贸n.<br> 20.Conocer c贸mo capacitar digitalmente a tus empleados para afrontar la transformaci贸n digital.<br> 21.Conocer c贸mo desarrollar tu plan de acci贸n de marketing online.<br> 22.Conocer c贸mo desarrollar tu plan datos.<br> 23.Identificar los procesos candidatos para su Digitalizaci贸n.<br> 24.Conocer el grado de adecuaci贸n de nuestro modelo de Negocio para mejorarlo.<br> 25.Desarrolla tu Digital Transformation Roapmap.
Asincr贸nico
CURSO
RRHH y su implicaci贸n en la Transformaci贸n Digital - Scorm
USD$ 31.93
INICIAR CURSO
Dirigido a<br><br> Profesionales de la comunicaci贸n y el marketing o que quieran transformar digitalmente la empresa, poniendo especial 茅nfasis en Director Digital, responsable de los equipos inform谩ticos, responsables t茅cnicos del desarrollo de los sistemas de informaci贸n y Director Ejecutivo.<br><br> Descripci贸n<br><br> Con este contenido de curso profesional el alumno conocer谩 el papel del directivo en la transformaci贸n digital, abarcando aspectos como el perfil del directivo 谩gil y las metodolog铆as agiles, as铆 como a disminuir los riesgos y mejorar el rendimiento de las personas en la transformaci贸n de las organizaciones.<br><br> COMPETENCIAS<br><br> 1.Aprender las t茅cnicas y m茅todos para ser un Directivo 脕gil.<br> 2.Saber realizar adecuadamente la modificaci贸n, creaci贸n y gesti贸n de nuevos procesos, usando metodolog铆as 谩giles, para la automatizaci贸n y la integraci贸n de proveedores.<br> 3.Analizar la importancia que tienen las personas en la transformaci贸n de las organizaciones, la estructura de la empresa, analizar su resistencia al cambio, como potenciar el trabajo el equipo para disminuir los riesgos y mejorar el rendimiento.<br> 4.C贸mo los cambios organizativos afectan a la comunicaci贸n y a los proyectos, y la gesti贸n de proyectos nos ayuda a identificar riesgos y gestionar problemas.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACI脫N (Objetivos)<br><br> 1.Aprender t茅cnicas para aprender m谩s r谩pidamente.<br> 2.Saber construir r谩pido y la importancia de esto.<br> 3.Aprender a desarrollar m茅todos r谩pidos de control y medici贸n.<br> 4.Identificar las tareas que son replicables en los procesos.<br> 5.Identificar y desarrollar adecuadamente los procesos, cambiando el enfoque hacia el cliente.<br> 6.Aprender t茅cnicas agiles que ayuden a cambiar los procesos.<br> 7.Aprender a los conceptos b谩sicos de SCRUM.<br> 8.Aprender a sintetizar el modelo de negocio, con la metodolog铆a CANVAS.<br> 9.Aprender a realizar procesos y prototipos a partir del dise帽o final.<br> 10.Aprender a dise帽ar contratos con proveedores a partir de los KPI establecidos.<br> 11.Desarrollar habilidades para comunicar dependiendo del interlocutor.<br> 12.Analizar como las personas reaccionan frente a los cambios.<br> 13.Potenciar y gestionar la resistencia al cambio, para convertirla en motor.<br> 14.Conocer como el modo de colaboraci贸n por proyectos ayuda a identificar riesgos y gesti贸n de problemas.<br> 15.Conocer la importancia de los cambios organizacionales, y como afectan a la comunicaci贸n y los proyectos.
Asincr贸nico
CURSO
Directivo 脕gil en la Transformaci贸n Digital - Scorm
USD$ 28.74
INICIAR CURSO
Dirigido a<br><br> Profesionales de la comunicaci贸n y el marketing o que quieran transformar digitalmente la empresa, poniendo especial 茅nfasis en Director Digital, responsable de los equipos inform谩ticos, responsables t茅cnicos del desarrollo de los sistemas de informaci贸n y Director Ejecutivo.<br> <br> Descripci贸n<br><br> Con este contenido de curso profesional el alumno aprender谩 conceptos principales de la transformaci贸n digital y las nuevas tecnolog铆as que est谩n siendo el motor de dicha transformaci贸n.<br> <br> COMPETENCIAS<br><br>1.Identificar adecuadamente los conceptos claves de la transformaci贸n digital, y cuales los pilares del cambio.<br> 2.Identificar las principales nuevas tecnolog铆as que est谩n siendo el motor de la transformaci贸n digital.<br> <br>CRITERIOS DE EVALUACI脫N (Objetivos)<br><br> 1.Conocer como el mundo digital rodea a la empresa.<br> 2.Saber c贸mo se est谩n cambiando los negocios por la transformaci贸n digital.<br> 3.Identificar que tecnolog铆as son el motor de la transformaci贸n en el mundo en la actualidad.<br> 4.Analizar qu茅 papel juegan las personas en la transformaci贸n digital.<br> 5.Comprender que est谩n surgiendo nuevos modelos de negocios.<br> 6.Conocer como las tareas rutinarias y operaciones se ven afectadas por las nuevas tecnolog铆as.<br> 7.Conocer que es el bigdata, ejemplos de uso actuales.<br> 8.Conocer que es la Realidad Aumentada, diferenciar de la Realidad Virtual, principales usos.<br> 9.Identificar que tecnolog铆as forman los Servicios Cloud y siglas de servicios y los principales riesgos.<br> 10.Saber diferenciar los t茅rminos Inteligencia Artificial, R贸botica, Bots y sus diferentes usos.<br> 11.Analizar las principales aplicaciones de BlockChain, SmartContracts, conceptos b谩sicos.<br> 12.Conocer el concepto de IOT, revoluci贸n Industrial 4.0.
Asincr贸nico
CURSO
Introducci贸n a la Transformaci贸n Digital - Scorm
USD$ 20.76
INICIAR CURSO
Dirigido a<br><br> Profesionales de la comunicaci贸n y el marketing o que quieran transformar digitalmente la empresa, poniendo especial 茅nfasis en Director Digital, responsable de los equipos inform谩ticos, responsables t茅cnicos del desarrollo de los sistemas de informaci贸n y Director Ejecutivo.<br><br> Descripci贸n<br><br> Con este contenido de curso profesional el alumno aprender谩 el concepto de la transformaci贸n digital, abarcando aspectos como las metodolog铆as agiles, la disminuci贸n de los riesgos y mejoraras del rendimiento de las personas en la transformaci贸n de las organizaciones, as铆 como a elaborar un plan de transformaci贸n.<br><br> COMPETENCIAS<br><br> 1.Identificar adecuadamente los conceptos claves de la transformaci贸n digital, y cuales los pilares del cambio.<br> 2.Identificar las principales nuevas tecnolog铆as que est谩n siendo el motor de la transformaci贸n digital.<br> 3.Saber realizar adecuadamente la modificaci贸n, creaci贸n y gesti贸n de nuevos procesos, usando metodolog铆as 谩giles, para la automatizaci贸n y la integraci贸n de proveedores.<br> 4.Analizar la importancia que tienen las personas en la transformaci贸n de las organizaciones, la estructura de la empresa, analizar su resistencia al cambio, como potenciar el trabajo el equipo para disminuir los riesgos y mejorar el rendimiento.<br> 5.C贸mo los cambios organizativos afectan a la comunicaci贸n y a los proyectos, y la gesti贸n de proyectos nos ayuda a identificar riesgos y gestionar problemas.<br> 6.Desarrollar el plan de acci贸n que consiga comenzar a transformar digitalmente tu negocio.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACI脫N (Objetivos)<br><br> 1.Conocer como el mundo digital rodea a la empresa.<br> 2.Saber c贸mo se est谩n cambiando los negocios por la transformaci贸n digital.<br> 3.Identificar que tecnolog铆as son el motor de la transformaci贸n en el mundo en la actualidad.<br> 4.Analizar qu茅 papel juegan las personas en la transformaci贸n digital.<br> 5.Comprender que est谩n surgiendo nuevos modelos de negocios.<br> 6.Conocer como las tareas rutinarias y operaciones se ven afectadas por las nuevas tecnolog铆as.<br> 7.Conocer que es el bigdata, ejemplos de uso actuales.<br> 8.Conocer que es la Realidad Aumentada, diferenciar de la Realidad Virtual, principales usos.<br> 9.Identificar que tecnolog铆as forman los Servicios Cloud y siglas de servicios y los principales riesgos.<br> 10.Saber diferenciar los t茅rminos Inteligencia Artificial, R贸botica, Bots y sus diferentes usos.<br>11.Analizar las principales aplicaciones de BlockChain, SmartContracts, conceptos b谩sicos.<br> 12.Conocer el concepto de IOT, revoluci贸n Industrial 4.0.<br> 13.Identificar las tareas que son replicables en los procesos.<br> 14.Identificar y desarrollar adecuadamente los procesos, cambiando el enfoque hacia el cliente.<br> 15.Aprender t茅cnicas agiles que ayuden a cambiar los procesos.<br> 16.Aprender a los conceptos b谩sicos de SCRUM.<br> 17.Aprender a sintetizar el modelo de negocio, con la metodolog铆a CANVAS.<br> 18.Aprender a realizar procesos y prototipos a partir del dise帽o final.<br> 19.Aprender a dise帽ar contratos con proveedores a partir de los KPI establecidos.<br> 20.Desarrollar habilidades para comunicar dependiendo del interlocutor.<br> 21.Analizar como las personas reaccionan frente a los cambios.<br> 22.Potenciar y gestionar la resistencia al cambio, para convertirla en motor.<br> 23.Conocer como el modo de colaboraci贸n por proyectos ayuda a identificar riesgos y gesti贸n de problemas.<br> 24.Conocer la importancia de los cambios organizacionales, y como afectan a la comunicaci贸n y los proyectos.<br> 25.Conocer cu谩les son los pasos para crear el plan de transformaci贸n digital de tu empresa.<br> 26.Conocer c贸mo realizar el diagn贸stico y an谩lisis de tu entorno para comenzar a mejorar.<br> 27.Aprende a definir tu Estrategia Digital.<br> 28.Conocer realizar un Digital Transformation Canvas, para reflejar tu estrategia de transformaci贸n.<br> 29.Conocer c贸mo capacitar digitalmente a tus empleados para afrontar la transformaci贸n digital.<br> 30.Conocer c贸mo desarrollar tu plan de acci贸n de marketing online.<br> 31.Conocer c贸mo desarrollar tu plan datos.<br> 32.Identificar los procesos candidatos para su Digitalizaci贸n.<br> 33.Conocer el grado de adecuaci贸n de nuestro modelo de Negocio para mejorarlo.<br> 34.Desarrolla tu Digital Transformation Roapmap.
Asincr贸nico
Cambio Interno en la Transformaci贸n Digital - Scorm
USD$ 47.90
INICIAR CURSO
Dirigido a<br><br> Profesionales de la comunicaci贸n y el marketing o que quieran transformar digitalmente la empresa, poniendo especial 茅nfasis en Director Digital, responsable de los equipos inform谩ticos, responsables t茅cnicos del desarrollo de los sistemas de informaci贸n y Director Ejecutivo.<br><br> Descripci贸n<br><br> Con este contenido de curso profesional el alumno aprender谩 conceptos principales de la transformaci贸n digital y las nuevas tecnolog铆as que est谩n siendo el motor de dicha transformaci贸n, abarcando aspectos como las t茅cnicas para conocer al cliente y la elaboraci贸n de un plan de transformaci贸n.<br><br> COMPETENCIAS<br><br> 1.Identificar adecuadamente los conceptos claves de la transformaci贸n digital, y cuales los pilares del cambio.<br> 2.Identificar las principales nuevas tecnolog铆as que est谩n siendo el motor de la transformaci贸n digital.<br> 3.Como conocer a tu cliente, como gestionar la informaci贸n y el significado de tener al cliente en el centro.<br> 4.Desarrollar el plan de acci贸n que consiga comenzar a transformar digitalmente tu negocio.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACI脫N (Objetivos)<br><br> 1.Conocer como el mundo digital rodea a la empresa.<br> 2.Saber c贸mo se est谩n cambiando los negocios por la transformaci贸n digital.<br> 3.Identificar que tecnolog铆as son el motor de la transformaci贸n en el mundo en la actualidad.<br> 4.Analizar qu茅 papel juegan las personas en la transformaci贸n digital.<br> 5.Comprender que est谩n surgiendo nuevos modelos de negocios.<br> 6.Conocer como las tareas rutinarias y operaciones se ven afectadas por las nuevas tecnolog铆as.<br> 7.Conocer que es el bigdata, ejemplos de uso actuales.<br> 8.Conocer que es la Realidad Aumentada, diferenciar de la Realidad Virtual, principales usos.<br> 9.Identificar que tecnolog铆as forman los Servicios Cloud y siglas de servicios y los principales riesgos.<br> 10.Saber diferenciar los t茅rminos Inteligencia Artificial, R贸botica, Bots y sus diferentes usos.<br> 11.Analizar las principales aplicaciones de BlockChain, SmartContracts, conceptos b谩sicos.<br> 12.Conocer el concepto de IOT, revoluci贸n Industrial 4.0.<br> 13.Aprender diferenciar liderazgo vs liderazgo digital.<br> 14.Conocer a tu cliente y saber utilizar la informaci贸n que nos proporcionan.<br> 15.Aprender el cambio de paradigma, que significa tener al cliente en el centro.<br> 16.Conocer la evoluci贸n del marketing digital y su evoluci贸n a la personalizaci贸n.<br> 17.Conocer los conceptos de Omnicanaliada, Control impacto, Visi贸n unificada.<br> 18.Conocer cu谩les son los pasos para crear el plan de transformaci贸n digital de tu empresa.<br> 19.Conocer c贸mo realizar el diagn贸stico y an谩lisis de tu entorno para comenzar a mejorar.<br> 20.Aprende a definir tu Estrategia Digital.<br> 21.Conocer realizar un Digital Transformation Canvas, para reflejar tu estrategia de transformaci贸n.<br> 22.Conocer c贸mo capacitar digitalmente a tus empleados para afrontar la transformaci贸n digital.<br> 23.Conocer c贸mo desarrollar tu plan de acci贸n de marketing online.<br> 24.Conocer c贸mo desarrollar tu plan datos.<br> 25.Identificar los procesos candidatos para su Digitalizaci贸n.<br> 26.Conocer el grado de adecuaci贸n de nuestro modelo de Negocio para mejorarlo.<br> 27.Desarrolla tu Digital Transformation Roapmap.
Asincr贸nico
Punto de Vista Cliente en la Transformaci贸n Digital - Scorm
USD$ 31.93
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