TODOS LOS CURSOS

Dirigido a<br><br> Profesionales en puestos de mandos intermedios y directivos de todos los departamentos de la organizaci贸n, poniendo especial 茅nfasis en trabajadores del 谩rea de gesti贸n de los recursos humanos.<br><br> Descripci贸n<br><br> Con este contenido de curso profesional el alumno conocer谩 las caracter铆sticas de la nueva realidad empresarial, abarcando aspectos como los modelos organizativos del silo XXI y modelos de gesti贸n del cambio, el an谩lisis de situaciones clave para la gesti贸n del cambio, as铆 como las claves y herramientas para comunicar la nueva cultura organizacional y su filosof铆a de mejora continua.<br><br> COMPETENCIAS<br><br> 1.Identificar adecuadamente las caracter铆sticas que conforman la nueva realidad empresarial para determinar los modelos organizativos existentes.<br> 2.Conocer modelos organizativos de las empresas del S.XXI para determinar las ventajas e inconvenientes de llevarlos a cabo.<br> 3.Conocer los modelos de gesti贸n del cambio para su aplicaci贸n al contexto organizacional.<br> 4.Conocer el modelo de gesti贸n del cambio de Kotter para su aplicaci贸n al contexto organizacional.<br> 5.Conocer como llevar a cabo un an谩lisis de situaci贸n desde el punto de vista de la cultura organizativa en una empresa para detectar necesidades.<br> 6.Conocer los actores claves para el 茅xito de un proceso de gesti贸n del cambio.<br> 7.Identificar las carencias sobre las que trabajar el proceso de transformaci贸n cultural.<br> 8.Aprender a definir los retos estrat茅gicos de la organizaci贸n para determinar la nueva cultura organizacional.<br> 9.Aprender a gestionar y comunicar la nueva cultura de la organizaci贸n para que llegue a todos los miembros.<br> 10.Conocer las claves para la capacitaci贸n y empoderamiento de los l铆deres y los equipos de trabajo.<br> 11.Aprender a trabajar el proceso de transformaci贸n como un proceso de mejora continua para la organizaci贸n.<br> 12.Conocer y aplicar las metodolog铆as de trabajo adecuadas para trabajar con las personas y equipos que componen la organizaci贸n.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACI脫N (Objetivos)<br><br> 1.Conocer los entornos VUCA y su impacto en la organizaci贸n.<br> 2.Aprender a identificar los modelos organizativos existentes.<br> 3.Analizar si los modelos organizativos existentes responden a las necesidades de la nueva realidad.<br> 4.Conocer las nuevas tendencias en gesti贸n de organizaciones.<br> 5.Identificar las ventajas e inconvenientes de estos nuevos modelos organizativos.<br> 6.Identificar las claves para implementar estos nuevos modelos organizativos.<br> 7.Conocer qu茅 es la gesti贸n del cambio.<br> 8.Conocer los diferentes modelos de gesti贸n del cambio.<br> 9.Identificar el modelo de gesti贸n del cambio que mejor se adaptada a cada empresa.<br> 10.Conocer el modelo de gesti贸n del cambio de Kotter.<br> 11.Identificar pasos a paso el modelo de gesti贸n del cambio de Kotter y su aplicaci贸n.<br> 12.Aprender a aplicar el modelo de Kotter en una organizaci贸n.<br> 13.Conocer como llevar a cabo un diagn贸stico que permita identificar las necesidades de cambio en una organizaci贸n.<br> 14.Aprender a comunicar adecuadamente la necesidad del cambio a los responsables de la organizaci贸n.<br> 15.Identificar los elementos clave que garantizar谩n el 茅xito del proceso de gesti贸n del cambio.<br> 16.Conocer los elementos sobre los que se sustenta la necesidad de un cambio en la organizaci贸n.<br> 17.Conocer las 谩reas que tendr谩n un papel protagonista en el proceso de transformaci贸n.<br> 18.Conocer y valorar los indicadores que nos aportan informaci贸n y corroboran la necesidad de cambio en la organizaci贸n.<br> 19.Diferenciar entre aspectos estrat茅gicos y t谩cticos en el proceso de transformaci贸n.<br> 20.Identificar los pilares sobre los que se sustentar谩 la nueva cultura de la organizaci贸n.<br> 21.Aprender a desarrollar este proceso de la transformaci贸n cultural de manera 谩gil y rigurosa.<br> 22.Desarrollar un nuevo modelo de cultura de empresa adaptada a la realidad actual.<br> 23.Analizar los procesos, procedimiento y protocolos que deben modificarse para adaptarse a la nueva realidad.<br> 24.Aprender a comunicar la nueva situaci贸n a todos los interesados.<br> 25.Conocer la importancia de personas y equipos en el 茅xito del proceso de transformaci贸n cultural.<br> 26.Conocer los nuevos modelos y metodolog铆as para gestionar los equipos en esta nueva realidad.<br> 27.Conocer y aplicar herramientas para la correcta capacitaci贸n, desarrollo y motivaci贸n de equipos.<br> 28.Identificar los elementos que nos servir谩n como indicadores del 茅xito o fracaso del proceso de transformaci贸n cultural.<br> 29.Conocer y aprender a trabajar con la filosof铆a de mejora continua durante todo el proceso.<br> 30.Identificar y aprender a trabajar en la correcci贸n de los elementos que no funcionan o aportan valor al proceso.<br> 31.Conocer las metodolog铆as que m谩s se utilizan en esta etapa de cambio y acompa帽amiento de las personas y equipos hacia la nueva realidad de la organizaci贸n.<br> 32.Aprender a aplicar dichas metodolog铆as con personas y equipos.
Asincr贸nico
CURSO
Transformaci贸n Cultural en las Organizaciones - Scorm
USD$ 76.64
INICIAR CURSO
Dirigido a<br><br> Profesionales directivos, mandos intermedios, empresarios individuales, etc., poniendo especial 茅nfasis en aquellos trabajadores que se responsabilicen de la gesti贸n de los recursos humanos de una empresa.<br><br> Descripci贸n<br><br> Con este contenido de curso profesional el alumno aprender谩 los fundamentos de la comunicaci贸n, as铆 como la importancia de la Comunicaci贸n Interna (CI) como base de la gesti贸n empresarial y elemento organizador, abarcando el papel del responsable para fomentar la implicaci贸n de los empleados y el dominio de las redes sociales para su aplicaci贸n en la comunicaci贸n interna.<br><br> COMPETENCIAS<br><br>1.Conocer los fundamentos de la comunicaci贸n para reconocer la necesidad de la comunicaci贸n en la organizaci贸n.<br> 2.Saber reconocer la CI como base de la gesti贸n empresarial para incorporarla a los procesos empresariales y entender el papel del responsable de CI para mejorar la implicaci贸n de los empleados.<br> 3.Entender la CI como un elemento de la estrategia organizacional para incorporarlo y mejorar la implicaci贸n de los empleados 4.Dominar el uso de las redes sociales para aplicarlo al desarrollo de la CI en la organizaci贸n.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACI脫N (Objetivos)<br><br> 1.Reconocer los elementos de la comunicaci贸n.<br> 2.Diferenciar los elementos de la comunicaci贸n.<br> 3.Diferenciar la CI de otros tipos de comunicaci贸n.<br> 4.Reconocer los objetivos de un responsable de comunicaci贸n interna.<br> 5.Situar la CI en el organigrama de la organizaci贸n.<br> 6.Entender la CI como herramienta de desarrollo de la cultura corporativa.<br> 7.Diferenciar redes de uso personal de las de uso laboral.<br> 8.Desarrollar las redes sociales de uso laboral.<br> 9.Adaptar contenidos al 谩mbito laboral (curaci贸n).
Asincr贸nico
CURSO
La Comunicaci贸n Interna en la Empresa - Scorm
USD$ 22.35
INICIAR CURSO
Dirigido a<br><br> Profesionales directivos, mandos intermedios, empresarios individuales, etc., poniendo especial 茅nfasis en aquellos trabajadores que se responsabilicen de la gesti贸n de los recursos humanos de una empresa.<br><br> Descripci贸n<br><br> Con este contenido de curso profesional el alumno aprender谩 la importancia de la Comunicaci贸n Interna (CI) como base de la gesti贸n empresarial, abarcando el papel del responsable para fomentar la implicaci贸n de los empleados, hacer un plan de comunicaci贸n interna y llevarlo a la pr谩ctica, as铆 como dominar las redes sociales para su aplicaci贸n en la comunicaci贸n interna.<br><br> COMPETENCIAS<br><br>1.Saber reconocer la CI como base de la gesti贸n empresarial para incorporarla a los procesos empresariales.<br> Entender el papel del responsable de CI para mejorar la implicaci贸n de los empleados.<br> 2.Saber hacer un plan de comunicaci贸n interna para implementarlo en la organizaci贸n.<br> 3.Dominar el uso de las redes sociales para aplicarlo al desarrollo de la CI en la organizaci贸n.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACI脫N (Objetivos)<br><br> 1.Diferenciar la CI de otros tipos de comunicaci贸n.<br> 2.Reconocer los objetivos de un responsable de comunicaci贸n interna.<br> 3.Reconocer los elementos b谩sicos de la CI.<br> 4.Definir una estrategia de comunicaci贸n basada en la misi贸n y visi贸n de una organizaci贸n.<br> 5.Desarrollar un plan de CI.<br> 6.Diferenciar redes de uso personal de las de uso laboral.<br> 7.Desarrollar las redes sociales de uso laboral.<br> 8.Adaptar contenidos al 谩mbito laboral (curaci贸n).
Asincr贸nico
CURSO
Redes Sociales en la Comunicaci贸n Interna de la Empresa - Scorm
USD$ 28.74
INICIAR CURSO
Dirigido a<br><br> Profesionales directivos, mandos intermedios, empresarios individuales, etc., poniendo especial 茅nfasis en aquellos trabajadores que se responsabilicen de la gesti贸n de los recursos humanos de una empresa.<br><br> Descripci贸n<br><br> Con este contenido de curso profesional el alumno aprender谩 la importancia de la Comunicaci贸n Interna (CI) como base de la gesti贸n empresarial, abarcando la implicaci贸n de los empleados, la aplicaci贸n de las redes sociales en la misma, as铆 como la elaboraci贸n un Plan de Comunicaci贸n Interna.<br><br> COMPETENCIAS<br><br>1.Conocer los fundamentos de la comunicaci贸n para reconocer la necesidad de la comunicaci贸n en la organizaci贸n.<br> 2.Saber reconocer la CI como base de la gesti贸n empresarial para incorporarla a los procesos empresariales.<br> 3.Entender el papel del responsable de CI para mejorar la implicaci贸n de los empleados.<br> 4.Saber hacer un plan de comunicaci贸n interna para implementarlo en la organizaci贸n.<br> 5.Dominar el uso de las redes sociales para aplicarlo al desarrollo de la CI en la organizaci贸n.<br> 6.Conocer las implicaciones del concepto para concienciar a los empleados de su necesidad.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACI脫N (Objetivos)<br><br> 1.Reconocer los elementos de la comunicaci贸n.<br> 2.Diferenciar los elementos de la comunicaci贸n.<br> 3.Diferenciar la CI de otros tipos de comunicaci贸n.<br> 4.Reconocer los objetivos de un responsable de comunicaci贸n interna.<br> 5.Reconocer los elementos b谩sicos de la CI.<br> 6.Definir una estrategia de comunicaci贸n basada en la misi贸n y visi贸n de una organizaci贸n.<br> 7.Desarrollar un plan de CI.<br> 8.Situar la CI en el organigrama de la organizaci贸n.<br> 9.Entender la CI como herramienta de desarrollo de la cultura corporativa.<br> 10.Diferenciar redes de uso personal de las de uso laboral.<br> 11.Desarrollar las redes sociales de uso laboral.<br> 12.Adaptar contenidos al 谩mbito laboral (curaci贸n).<br> 13.Entender el concepto de Internal branding.<br>14.Reconocer su vocaci贸n hol铆stica en el modelo organizacional.
Asincr贸nico
CURSO
Comunicaci贸n Interna - Scorm
USD$ 31.93
INICIAR CURSO
Dirigido a<br><br> Profesionales directivos, mandos intermedios, empresarios individuales, etc., poniendo especial 茅nfasis en aquellos trabajadores que se responsabilicen de la gesti贸n de los recursos humanos de una empresa.<br><br> Descripci贸n<br><br> Con este contenido de curso profesional el alumno aprender谩 la importancia de la Comunicaci贸n Interna (CI) como base de la gesti贸n empresarial, abarcando el papel del responsable para fomentar la implicaci贸n de los empleados, as铆 como hacer un plan de comunicaci贸n interna y llevarlo a la pr谩ctica.<br><br> COMPETENCIAS<br><br>1.Saber reconocer la CI como base de la gesti贸n empresarial para incorporarla a los procesos empresariales. Entender el papel del responsable de CI para mejorar la implicaci贸n de los empleados.<br> 2.Saber hacer un plan de comunicaci贸n interna para implementarlo en la organizaci贸n.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACI脫N (Objetivos)<br><br>1.Diferenciar la CI de otros tipos de comunicaci贸n.<br> 2.Reconocer los objetivos de un responsable de comunicaci贸n interna.<br> 3.Reconocer los elementos b谩sicos de la CI.<br> 4.Definir una estrategia de comunicaci贸n basada en la misi贸n y visi贸n de una organizaci贸n.<br> 5.Desarrollar un plan de CI.
Asincr贸nico
CURSO
Planificaci贸n de la Comunicaci贸n Interna - Scorm
USD$ 20.76
INICIAR CURSO
Dirigido a<br><br> Profesionales del 谩rea de gesti贸n de los recursos humanos, empresarios individuales, etc., que quieran ampliar su conocimiento en las Anal铆ticas de RRHH.<br><br> Descripci贸n<br><br> Con este contenido de curso profesional el alumno aprender谩 a llevar a cabo la aplicaci贸n pr谩ctica del People Analytics, mediante el An谩lisis Descriptivo y Reporting abarcando aspectos como la preparaci贸n de los datos, el examen de los datos, el Repoting B谩sico y Avanzado, as铆 como conociendo los fundamentos del Power BI.<br><br> COMPETENCIAS<br><br> 1.Preparaci贸n de datos en Excel para poder operar con ellos.<br> 2.Examinar datos y crear tablas din谩micas en Excel para realizar an谩lisis m谩s sofisticados.<br> 3.Responder preguntas iniciales para tener capacidad de reporting b谩sico.<br> 4.Conocer los fundamentos b谩sicos de Microsoft Power BI para su instalaci贸n y manejo.<br> 5.Reporting avanzado para crear dashboards interactivos y actualizables en tiempo real.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACI脫N (Objetivos)<br><br>1.Preparar un set de datos limpio y ordenado a partir de un CSV.<br> 2.Crear tablas din谩micas y estudiar sus datos en ellas.<br> 3.Llegar a respuestas con el uso de tablas din谩micas y crea gr谩ficos a partir de estas para Reporting B谩sico.<br> 4.Conocer las funciones b谩sicas de Microsoft Power BI y es capaz de instalarlo.<br> 5.Establecer relaciones entre Excel y Power BI para Reporting Avanzado.
Asincr贸nico
CURSO
Aplicaci贸n Pr谩ctica de People Analytics (I): An谩lisis Descriptivo y Reporting - Scorm
USD$ 20.76
INICIAR CURSO
Dirigido a<br><br> Profesionales del 谩rea de gesti贸n de los recursos humanos, empresarios individuales, etc., que quieran ampliar su conocimiento en las Anal铆ticas de RRHH.<br><br> Descripci贸n<br><br> Con este contenido de curso profesional el alumno aprender谩 a llevar a cabo la aplicaci贸n pr谩ctica del People Analytics, mediante el An谩lisis Estad铆stico abarcando aspectos como el concepto de estad铆stica b谩sica, el manejo de la R en sus distintos niveles, as铆 como a realizar un ONA sencilla.<br><br> COMPETENCIAS<br><br> 1.Conocimientos de estad铆stica b谩sica para despu茅s poder aplicarlos pr谩cticamente.<br> 2.Conocimiento R para operar con su set de datos en el Software.<br> 3.Manejo estad铆stico de R (Nivel 1) para analizar estad铆sticamente sus datos.<br> 4.Manejo estad铆stico de R (Nivel 2) para lograr an谩lisis m谩s complejos y avanzados.<br> 5.Realizaci贸n de un ONA sencillo para poder visualizar las redes organizacionales existentes en su empresa.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACI脫N (Objetivos)<br><br> 1.Conocer los conceptos b谩sicos de estad铆stica.<br> 2.Instalar R, R Studio y realizar operaciones sencillas.<br> 3.Ejecutar an谩lisis sencillos (Correlaci贸n, etc).<br> 4.Ejecutar an谩lisis estad铆sticos m谩s complejos (Regresi贸n m煤ltiple, etc).<br> 5.Entender y ser capaz de realizar un ONA.
Asincr贸nico
CURSO
Aplicaci贸n Pr谩ctica de People Analytics (II): An谩lisis Estad铆stico - Scorm
USD$ 20.76
INICIAR CURSO
Dirigido a<br><br> Profesionales del 谩rea de gesti贸n de los recursos humanos, empresarios individuales, etc., que quieran ampliar su conocimiento en las Anal铆ticas de RRHH.<br><br> Descripci贸n<br><br> Con este contenido de curso profesional el alumno aprender谩 a manejar los datos en la metodolog铆a People Analytics, abarcando aspectos como definir las preguntas adecuadas, seleccionar los datos, organizar los datos de forma correcta, as铆 como los tipos de an谩lisis de datos.<br><br> COMPETENCIAS<br><br>1.Saber partir del contexto de negocio adecuado para hacer las preguntas adecuadas.<br> 2.Saber seleccionar el tipo de datos adecuados para que los c谩lculos sean posibles.<br> 3.Preparar los datos para el an谩lisis de manera que est茅n ordenados y sin errores para que los resultados sean precisos.<br> 4.Conocer los 3 tipos de an谩lisis de datos: descriptivo, predictivo y prescriptivo para poder aplicar cada uno de ellos.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACI脫N (Objetivos)<br><br>1.Establecer relaciones entre resultados de negocio y procesos de RRHH.<br> 2.Elegir el tipo de datos correcto.<br> 3.Preparar un set de datos limpio y ordenado.<br> 4.Saber elegir el tipo de an谩lisis de datos indicado para cada set de datos.
Asincr贸nico
CURSO
Los Datos en People Analytics - Scorm
USD$ 17.56
INICIAR CURSO
Dirigido a<br><br> Profesionales del 谩rea de gesti贸n de los recursos humanos, empresarios individuales, etc.<br>, que quieran ampliar su conocimiento en las Anal铆ticas de RRHH.<br><br> Descripci贸n<br><br> Con este contenido de curso profesional el alumno aprender谩 a llevar a cabo la aplicaci贸n pr谩ctica del People Analytics, abarcando aspectos como el An谩lisis Descriptivo y Reporting, as铆 como el An谩lisis Estad铆stico.<br><br> COMPETENCIAS<br><br> 1.Preparaci贸n de datos en Excel para poder operar con ellos.<br> 2.Examinar datos y crear tablas din谩micas en Excel para realizar an谩lisis m谩s sofisticados.<br> 3.Responder preguntas iniciales para tener capacidad de reporting b谩sico.<br> 4.Conocer los fundamentos b谩sicos de Microsoft Power BI para su instalaci贸n y manejo.<br> 5.Reporting avanzado para crear dashboards interactivos y actualizables en tiempo real.<br> 6.Conocimientos de estad铆stica b谩sica para despu茅s poder aplicarlos pr谩cticamente.<br> 7.Conocimiento R para operar con su set de datos en el Software.<br> 8.Manejo estad铆stico de R (Nivel 1) para analizar estad铆sticamente sus datos.<br> 9.Manejo estad铆stico de R (Nivel 2) para lograr an谩lisis m谩s complejos y avanzados.<br> 10.Realizaci贸n de un ONA sencillo para poder visualizar las redes organizacionales existentes en su empresa.<br> 11.Visualizar Clusters en WEKA para poder agrupar por caracter铆sticas similares grupos de inter茅s.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACI脫N (Objetivos)<br><br>1.Preparar un set de datos limpio y ordenado a partir de un CSV.<br> 2.Crear tablas din谩micas y estudiar sus datos en ellas.<br> 3.Llegar a respuestas con el uso de tablas din谩micas y crea gr谩ficos a partir de estas para Reporting B谩sico.<br> 4.Conocer las funciones b谩sicas de Microsoft Power BI y es capaz de instalarlo.<br> 5.Establecer relaciones entre Excel y Power BI para Reporting Avanzado.<br> 6.Conocer los conceptos b谩sicos de estad铆stica.<br> 7.Instalar R, R Studio y realizar operaciones sencillas.<br> 8.Ejecutar an谩lisis sencillos (Correlaci贸n, etc).<br> 9.Ejecutar an谩lisis estad铆sticos m谩s complejos (Regresi贸n m煤ltiple, etc).<br>10.Entender y ser capaz de realizar un ONA.<br> 11.Cargar un archivo csv en WEKA y realizar un an谩lisis de clusters.
Asincr贸nico
CURSO
Aplicaci贸n Pr谩ctica del People Analytics - Scorm
USD$ 31.93
INICIAR CURSO
Dirigido a<br><br> Profesionales del 谩rea de gesti贸n de los recursos humanos, empresarios individuales, etc., que quieran ampliar su conocimiento en las Anal铆ticas de RRHH.<br><br> Descripci贸n<br><br> Con este contenido de curso profesional el almuno tendr谩 una exposici贸n principalmente te贸rica que le ayudar谩 como profesional de RRHH a comprender las definiciones b谩sicas de lo que son las People Analytics, qu茅 necesita para implantarlas en su Departamento, qu茅 problemas se encontrar谩, etc.<br><br> COMPETENCIAS<br><br> 1.Conocer el origen, historia y fuentes de las Anal铆ticas de RRHH para saber situar temporal y funcionalmente la disciplina.<br> 2.Identificar el conjunto de skills necesarias para la correcta aplicaci贸n de las Anal铆ticas de RRHH para poder conocer cu谩les de ellas se poseen y cu谩les no de cara a adoptar la metodolog铆a en la empresa.<br> 3.Saber situar su empresa en el grado de madurez de Anal铆ticas de RRHH correspondiente para poder fijar un punto de partida concreto.<br> 4.Comprender los distintos pasos que componen el Ciclo de An谩lisis de Datos de RRHH para poder sistematizar despu茅s los conocimientos aprendidos.<br> 5.Conocer y comprender el Business Case como origen de un proceso de An谩lisis de Datos de RRHH.<br> 6.Conocer los pasos a seguir para la correcta implantaci贸n de una metodolog铆a de People Analytics para que la adopci贸n de este m茅todo sea un 茅xito.<br> 7.Saber partir del contexto de negocio adecuado para hacer las preguntas adecuadas.<br> 8.Saber seleccionar el tipo de datos adecuados para que los c谩lculos sean posibles.<br> 9.Preparar los datos para el an谩lisis de manera que est茅n ordenados y sin errores para que los resultados sean precisos.<br> 10.Conocer los 3 tipos de an谩lisis de datos: descriptivo, predictivo y prescriptivo para poder aplicar cada uno de ellos.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACI脫N (Objetivos)<br><br>1.Saber situar las distintas disciplinas que dan origen a las Anal铆ticas de RRHH.<br> 2.Enumerar qu茅 competencias y habilidades se requieren para el an谩lisis de datos de RRHH.<br> 3.Auditar su propia empresa y situarla en el nivel de madurez y reporting correspondiente.<br> 4.Diferenciar cada uno de los 5 pasos del Ciclo de An谩lisis de Datos de RRHH.<br> 5.Conocer las caracter铆sticas que conforman un Business Case apto para el An谩lisis de Datos de RRHH.<br> 6.Conocer las posibles dificultades que pueden surgir al adoptar una metodolog铆a de People Analytics.<br> 7.Establecer relaciones entre resultados de negocio y procesos de RRHH.<br> 8.Elegir el tipo de datos correcto.<br> 9.Preparar un set de datos limpio y ordenado.<br> 10.Saber elegir el tipo de an谩lisis de datos indicado para cada set de datos.
Asincr贸nico
CURSO
Iniciaci贸n al People Analytics - Scorm
USD$ 31.93
INICIAR CURSO
Dirigido a<br><br> Profesionales del 谩rea de gesti贸n de los recursos humanos, empresarios individuales, etc., que quieran ampliar su conocimiento en las Anal铆ticas de RRHH.<br><br> Descripci贸n<br><br> Con este contenido de curso profesional el alumno aprender谩 a identificar los distintos niveles de madurez de Anal铆ticas de RRHH, abarcando aspectos como su historia, sus competencias requeridas, el Business Case como origen de un proceso de An谩lisis de Datos de RRHH, as铆 como los pasos para poder implantar una metodolog铆a de People Analytics.<br><br> COMPETENCIAS<br><br> 1.Conocer el origen, historia y fuentes de las Anal铆ticas de RRHH para saber situar temporal y funcionalmente la disciplina.<br> 2.Identificar el conjunto de skills necesarias para la correcta aplicaci贸n de las Anal铆ticas de RRHH para poder conocer cu谩les de ellas se poseen y cu谩les no de cara a adoptar la metodolog铆a en la empresa.<br> 3.Saber situar su empresa en el grado de madurez de Anal铆ticas de RRHH correspondiente para poder fijar un punto de partida concreto.<br> 4.Comprender los distintos pasos que componen el Ciclo de An谩lisis de Datos de RRHH para poder sistematizar despu茅s los conocimientos aprendidos.<br> 5.Conocer y comprender el Business Case como origen de un proceso de An谩lisis de Datos de RRHH.<br> 6.Conocer los pasos a seguir para la correcta implantaci贸n de una metodolog铆a de People Analytics para que la adopci贸n de este m茅todo sea un 茅xito.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACI脫N (Objetivos)<br><br> 1.Saber situar las distintas disciplinas que dan origen a las Anal铆ticas de RRHH.<br> 2.Enumerar qu茅 competencias y habilidades se requieren para el an谩lisis de datos de RRHH.<br> 3.Auditar su propia empresa y situarla en el nivel de madurez y reporting correspondiente.<br> 4.Diferenciar cada uno de los 5 pasos del Ciclo de An谩lisis de Datos de RRHH.<br> 5.Conocer las caracter铆sticas que conforman un Business Case apto para el An谩lisis de Datos de RRHH.<br> 6.Conocer las posibles dificultades que pueden surgir al adoptar una metodolog铆a de People.
Asincr贸nico
CURSO
Niveles de Madurez en People Analytics - Scorm
USD$ 22.35
INICIAR CURSO
Dirigido a<br><br> Profesionales del 谩rea de gesti贸n de los recursos humanos, empresarios individuales, etc., que quieran ampliar su conocimiento en las Anal铆ticas de RRHH.<br><br> Descripci贸n<br><br> Con este contenido de curso profesional el alumno conocer谩 la importancia de las Anal铆ticas de RRHH, abarcando su historia, las 谩reas de conocimiento de una empresa, los niveles de madurez, as铆 como la metodolog铆a People Analytics.<br><br> COMPETENCIAS<br><br> 1.Conocer el origen, historia y fuentes de las Anal铆ticas de RRHH para saber situar temporal y funcionalmente la disciplina.<br> 2.Identificar el conjunto de skills necesarias para la correcta aplicaci贸n de las Anal铆ticas de RRHH para poder conocer cu谩les de ellas se poseen y cu谩les no de cara a adoptar la metodolog铆a en la empresa.<br> 3.Saber situar su empresa en el grado de madurez de Anal铆ticas de RRHH correspondiente para poder fijar un punto de partida concreto.<br> 4.Comprender los distintos pasos que componen el Ciclo de An谩lisis de Datos de RRHH para poder sistematizar despu茅s los conocimientos aprendidos.<br> 5.Conocer y comprender el Business Case como origen de un proceso de An谩lisis de Datos de RRHH.<br> 6.Conocer los pasos a seguir para la correcta implantaci贸n de una metodolog铆a de People Analytics para que la adopci贸n de este m茅todo sea un 茅xito.<br> 7.Saber partir del contexto de negocio adecuado para hacer las preguntas adecuadas.<br> 8.Saber seleccionar el tipo de datos adecuados para que los c谩lculos sean posibles.<br> 9.Preparar los datos para el an谩lisis de manera que est茅n ordenados y sin errores para que los resultados sean precisos.<br> 10.Conocer los 3 tipos de an谩lisis de datos: descriptivo, predictivo y prescriptivo para poder aplicar cada uno de ellos.<br> 11.Preparaci贸n de datos en Excel para poder operar con ellos.<br> 12.Examinar datos y crear tablas din谩micas en Excel para realizar an谩lisis m谩s sofisticados.<br> 13.Responder preguntas iniciales para tener capacidad de reporting b谩sico.<br> 14.Conocer los fundamentos b谩sicos de Microsoft Power BI para su instalaci贸n y manejo.<br> 15.Reporting avanzado para crear dashboards interactivos y actualizables en tiempo real.<br> 16.Conocimientos de estad铆stica b谩sica para despu茅s poder aplicarlos pr谩cticamente.<br> 17.Conocimiento R para operar con su set de datos en el Software.<br> 18.Manejo estad铆stico de R (Nivel 1) para analizar estad铆sticamente sus datos.<br> 19.Manejo estad铆stico de R (Nivel 2) para lograr an谩lisis m谩s complejos y avanzados.<br> 20.Realizaci贸n de un ONA sencillo para poder visualizar las redes organizacionales existentes en su empresa.<br><br>CRITERIOS DE EVALUACI脫N (Objetivos)<br><br> 1.Saber situar las distintas disciplinas que dan origen a las Anal铆ticas de RRHH.<br> 2.Enumerar qu茅 competencias y habilidades se requieren para el an谩lisis de datos de RRHH.<br> 3.Auditar su propia empresa y situarla en el nivel de madurez y reporting correspondiente.<br> 4.Diferenciar cada uno de los 5 pasos del Ciclo de An谩lisis de Datos de RRHH.<br> 5.Conocer las caracter铆sticas que conforman un Business Case apto para el An谩lisis de Datos de RRHH.<br> 6.Conocer las posibles dificultades que pueden surgir al adoptar una metodolog铆a de People Analytics.<br> 7.Establecer relaciones entre resultados de negocio y procesos de RRHH.<br> 8.Elegir el tipo de datos correcto.<br> 9.Preparar un set de datos limpio y ordenado.<br> 10.Saber elegir el tipo de an谩lisis de datos indicado para cada set de datos.<br> 11.Preparar un set de datos limpio y ordenado a partir de un CSV.<br> 12.Crear tablas din谩micas y estudiar sus datos en ellas.<br> 13.Llegar a respuestas con el uso de tablas din谩micas y crea gr谩ficos a partir de estas para Reporting B谩sico.<br> 14.Conocer las funciones b谩sicas de Microsoft Power BI y es capaz de instalarlo.<br> 15.Establecer relaciones entre Excel y Power BI para Reporting Avanzado.<br> 16.Conocer los conceptos b谩sicos de estad铆stica.<br> 17.Instalar R, R Studio y realizar operaciones sencillas.<br> 18.Ejecutar an谩lisis sencillos (Correlaci贸n, etc).<br> 19.Ejecutar an谩lisis estad铆sticos m谩s complejos (Regresi贸n m煤ltiple, etc).<br> 20.Entender y ser capaz de realizar un ONA.
Asincr贸nico
CURSO
People Analytics - Scorm
USD$ 57.48
INICIAR CURSO
Dirigido a<br><br> Profesionales del 谩rea de gesti贸n y control de administraci贸n, personal administrativo, empresarios individuales, etc., poniendo especial 茅nfasis en aquellos trabajadores que se responsabilicen de la gesti贸n de los recursos humanos de una empresa.<br><br> Descripci贸n<br><br> Con este contenido de curso profesional el alumno aprender谩 a elaborar la ficha de descripci贸n del puesto, as铆 como los m茅todos de valoraci贸n del puesto de trabajo.<br><br> COMPETENCIAS<br><br> 1.Elaborar detalladamente la ficha de descripci贸n de un puesto para aplicarla a diferentes usos en gesti贸n de RRHH.<br> 2.Conocer adecuadamente los principales m茅todos de valoraci贸n de puestos de trabajo para establecer una ordenaci贸n de puestos en la organizaci贸n con la m谩xima equidad y eficacia.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACI脫N (Objetivos)<br><br> 1.Identificar los elementos de una ficha de descripci贸n de un puesto de trabajo.<br> 2.Conocer los fundamentos pr谩cticos de los m茅todos de Valoraci贸n de Puestos m谩s conocidos.
Asincr贸nico
CURSO
Valoraci贸n de Puestos de Trabajo - Scorm
USD$ 9.58
INICIAR CURSO
Dirigido a<br><br> Profesionales del 谩rea de gesti贸n y control de administraci贸n, personal administrativo, empresarios individuales, etc., poniendo especial 茅nfasis en aquellos trabajadores que se responsabilicen de la gesti贸n de los recursos humanos de una empresa.<br><br> Descripci贸n<br><br> Con este contenido de curso profesional el alumno aprender谩 a elaborar la ficha de descripci贸n del puesto, as铆 como las aplicaciones de dicha descripci贸n y los m茅todos de valoraci贸n del puesto de trabajo.<br><br> COMPETENCIAS<br><br> 1.Elaborar detalladamente la ficha de descripci贸n de un puesto para aplicarla a diferentes usos en gesti贸n de RRHH.<br> 2.Conocer exhaustivamente las aplicaciones de la DPT para optimizar la eficacia de la pol铆tica de RRHH.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACI脫N (Objetivos)<br><br> 1.Identificar los elementos de una ficha de descripci贸n de un puesto de trabajo.<br> 2.Familiarizarse con las diferentes aplicaciones de la DPT en gesti贸n de RRHH.
Asincr贸nico
CURSO
Aplicaciones del An谩lisis de Puestos de Trabajo - Scorm
USD$ 14.37
INICIAR CURSO
Dirigido a<br><br> Profesionales del 谩rea de gesti贸n y control de administraci贸n, personal administrativo, empresarios individuales, etc., poniendo especial 茅nfasis en aquellos trabajadores que se responsabilicen de la gesti贸n de los recursos humanos de una empresa.<br><br> Descripci贸n<br><br> Con este contenido de curso profesional el alumno aprender谩 t茅cnicas de recogida de informaci贸n para el an谩lisis de puestos de trabajo, as铆 como la elaboraci贸n de la ficha de descripci贸n del puesto.<br><br> COMPETENCIAS<br><br> 1.Usar eficientemente las diferentes t茅cnicas de recogida de informaci贸n para realizar un APT 贸ptimo.<br> 2.Elaborar detalladamente la ficha de descripci贸n de un puesto para aplicarla a diferentes usos en gesti贸n de RRHH.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACI脫N (Objetivos)<br><br> 1.Identificar los m茅todos directos de recogida de datos para el APT.<br> 2.Conocer la estructura de una entrevista de APT.<br> 3.Conocer las aplicaciones de un panel de expertos.<br> 4.Conocer los principios de la observaci贸n directa como m茅todo de registro.<br> 5.Identificar los m茅todos indirectos de recogida de datos para el APT.<br> 6.Saber elaborar un cuestionario de APT.<br> 7.Identificar las principales fuentes de documentaci贸n laboral de donde extraer informaci贸n para el APT.<br> 8.Saber dise帽ar un autorregistro para un puesto de trabajo.<br> 9.Conocer el uso de los m茅todos mixtos de de recogida de datos para el APT.<br> 10.Identificar los elementos de una ficha de descripci贸n de un puesto de trabajo.
Asincr贸nico
CURSO
T茅cnicas de Campo en el An谩lisis de Puestos de Trabajo - Scorm
USD$ 17.56
INICIAR CURSO
Dirigido a<br><br> Profesionales del 谩rea de gesti贸n y control de administraci贸n, personal administrativo, empresarios individuales, etc., poniendo especial 茅nfasis en aquellos trabajadores que se responsabilicen de la gesti贸n de los recursos humanos de una empresa.<br><br> Descripci贸n<br><br> Con este contenido de curso profesional el alumno aprender谩 la metodolog铆a en la descripci贸n de puestos de trabajo, abarcando aspectos como las t茅cnicas de recogida de informaci贸n y el desarrollo de las fases, as铆 como la elaboraci贸n de la ficha de descripci贸n.<br><br> COMPETENCIAS<br><br> 1.Usar eficientemente las diferentes t茅cnicas de recogida de informaci贸n para realizar un APT 贸ptimo.<br> 2.Desarrollar adecuadamente las fases necesarias para implantar un proceso de APT.<br> 3.Elaborar detalladamente la ficha de descripci贸n de un puesto para aplicarla a diferentes usos en gesti贸n de RRHH.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACI脫N (Objetivos)<br><br> 1.Identificar los m茅todos directos de recogida de datos para el APT.<br> 2.Conocer la estructura de una entrevista de APT.<br> 3.Conocer las aplicaciones de un panel de expertos.<br> 4.Conocer los principios de la observaci贸n directa como m茅todo de registro.<br> 5.Identificar los m茅todos indirectos de recogida de datos para el APT.<br> 6.Saber elaborar un cuestionario de APT.<br> 7.Identificar las principales fuentes de documentaci贸n laboral de donde extraer informaci贸n para el APT.<br> 8.Saber dise帽ar un autorregistro para un puesto de trabajo.<br> 9.Conocer el uso de los m茅todos mixtos de de recogida de datos para el APT.<br> 10.Conocer los elementos de la planificaci贸n de un APT.<br> 11.Identificar los aspectos clave en el uso de cada t茅cnica a hora de captar la informaci贸n para un APT.<br> 12.Identificar la estructura de la documentaci贸n de los puestos.<br> 13.Conocer la importancia de la validaci贸n del APT.<br> 14.Identificar los elementos de una ficha de descripci贸n de un puesto de trabajo.
Asincr贸nico
CURSO
Metodolog铆a del An谩lisis de Puestos de Trabajo - Scorm
USD$ 28.74
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