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Dirigido a<br><br> Profesionales directivos, mandos intermedios, empresarios individuales, etc., poniendo especial énfasis en aquellos trabajadores que se responsabilicen de la gestión de los recursos humanos de una empresa.<br><br> Descripción<br><br> Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá la importancia de la Comunicación Interna (CI) como base de la gestión empresarial, abarcando el papel del responsable para fomentar la implicación de los empleados, así como hacer un plan de comunicación interna y llevarlo a la práctica.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br>1.Saber reconocer la CI como base de la gestión empresarial para incorporarla a los procesos empresariales. Entender el papel del responsable de CI para mejorar la implicación de los empleados.<br> 2.Saber hacer un plan de comunicación interna para implementarlo en la organización.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br>1.Diferenciar la CI de otros tipos de comunicación.<br> 2.Reconocer los objetivos de un responsable de comunicación interna.<br> 3.Reconocer los elementos básicos de la CI.<br> 4.Definir una estrategia de comunicación basada en la misión y visión de una organización.<br> 5.Desarrollar un plan de CI.
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CURSO
Planificación de la Comunicación Interna

Dirigido a<br><br> Profesionales del área de gestión de los recursos humanos, empresarios individuales, etc., que quieran ampliar su conocimiento en las Analíticas de RRHH.<br><br> Descripción<br><br> Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá a llevar a cabo la aplicación práctica del People Analytics, mediante el Análisis Estadístico abarcando aspectos como el concepto de estadística básica, el manejo de la R en sus distintos niveles, así como a realizar un ONA sencilla.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Conocimientos de estadística básica para después poder aplicarlos prácticamente.<br> 2.Conocimiento R para operar con su set de datos en el Software.<br> 3.Manejo estadístico de R (Nivel 1) para analizar estadísticamente sus datos.<br> 4.Manejo estadístico de R (Nivel 2) para lograr análisis más complejos y avanzados.<br> 5.Realización de un ONA sencillo para poder visualizar las redes organizacionales existentes en su empresa.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br>  1.Conocer los conceptos básicos de estadística.<br> 2.Instalar R, R Studio y realizar operaciones sencillas.<br> 3.Ejecutar análisis sencillos (Correlación, etc).<br> 4.Ejecutar análisis estadísticos más complejos (Regresión múltiple, etc).<br> 5.Entender y ser capaz de realizar un ONA.
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CURSO
Aplicación Práctica de People Analytics (II): Análisis Estadístico

Dirigido a<br><br> Profesionales directivos, mandos intermedios, empresarios individuales, etc., poniendo especial énfasis en aquellos trabajadores que se responsabilicen de la gestión de los recursos humanos de una empresa.<br><br> Descripción<br><br> Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá la importancia de la Comunicación Interna (CI) como base de la gestión empresarial, abarcando la implicación de los empleados, la aplicación de las redes sociales en la misma, así como la elaboración un Plan de Comunicación Interna.<br><br> COMPETENCIAS<br><br>1.Conocer los fundamentos de la comunicación para reconocer la necesidad de la comunicación en la organización.<br> 2.Saber reconocer la CI como base de la gestión empresarial para incorporarla a los procesos empresariales.<br> 3.Entender el papel del responsable de CI para mejorar la implicación de los empleados.<br> 4.Saber hacer un plan de comunicación interna para implementarlo en la organización.<br> 5.Dominar el uso de las redes sociales para aplicarlo al desarrollo de la CI en la organización.<br> 6.Conocer las implicaciones del concepto para concienciar a los empleados de su necesidad.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Reconocer los elementos de la comunicación.<br> 2.Diferenciar los elementos de la comunicación.<br> 3.Diferenciar la CI de otros tipos de comunicación.<br> 4.Reconocer los objetivos de un responsable de comunicación interna.<br> 5.Reconocer los elementos básicos de la CI.<br> 6.Definir una estrategia de comunicación basada en la misión y visión de una organización.<br> 7.Desarrollar un plan de CI.<br> 8.Situar la CI en el organigrama de la organización.<br> 9.Entender la CI como herramienta de desarrollo de la cultura corporativa.<br> 10.Diferenciar redes de uso personal de las de uso laboral.<br> 11.Desarrollar las redes sociales de uso laboral.<br> 12.Adaptar contenidos al ámbito laboral (curación).<br> 13.Entender el concepto de Internal branding.<br>14.Reconocer su vocación holística en el modelo organizacional.
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CURSO
Comunicación Interna

Dirigido a<br><br> Profesionales del área de gestión de los recursos humanos, empresarios individuales, etc.<br>, que quieran ampliar su conocimiento en las Analíticas de RRHH.<br><br>  Descripción<br><br> Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá a llevar a cabo la aplicación práctica del People Analytics, abarcando aspectos como el Análisis Descriptivo y Reporting, así como el Análisis Estadístico.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br>  1.Preparación de datos en Excel para poder operar con ellos.<br> 2.Examinar datos y crear tablas dinámicas en Excel para realizar análisis más sofisticados.<br> 3.Responder preguntas iniciales para tener capacidad de reporting básico.<br> 4.Conocer los fundamentos básicos de Microsoft Power BI para su instalación y manejo.<br> 5.Reporting avanzado para crear dashboards interactivos y actualizables en tiempo real.<br> 6.Conocimientos de estadística básica para después poder aplicarlos prácticamente.<br> 7.Conocimiento R para operar con su set de datos en el Software.<br> 8.Manejo estadístico de R (Nivel 1) para analizar estadísticamente sus datos.<br> 9.Manejo estadístico de R (Nivel 2) para lograr análisis más complejos y avanzados.<br> 10.Realización de un ONA sencillo para poder visualizar las redes organizacionales existentes en su empresa.<br> 11.Visualizar Clusters en WEKA para poder agrupar por características similares grupos de interés.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br>1.Preparar un set de datos limpio y ordenado a partir de un CSV.<br> 2.Crear tablas dinámicas y estudiar sus datos en ellas.<br> 3.Llegar a respuestas con el uso de tablas dinámicas y crea gráficos a partir de estas para Reporting Básico.<br> 4.Conocer las funciones básicas de Microsoft Power BI y es capaz de instalarlo.<br> 5.Establecer relaciones entre Excel y Power BI para Reporting Avanzado.<br> 6.Conocer los conceptos básicos de estadística.<br> 7.Instalar R, R Studio y realizar operaciones sencillas.<br> 8.Ejecutar análisis sencillos (Correlación, etc).<br> 9.Ejecutar análisis estadísticos más complejos (Regresión múltiple, etc).<br>10.Entender y ser capaz de realizar un ONA.<br> 11.Cargar un archivo csv en WEKA y realizar un análisis de clusters.
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CURSO
Aplicación Práctica del People Analytics

Dirigido a<br><br> Profesionales del área de gestión de los recursos humanos, empresarios individuales, etc., que quieran ampliar su conocimiento en las Analíticas de RRHH.<br><br> Descripción<br><br> Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá a llevar a cabo la aplicación práctica del People Analytics, mediante el Análisis Descriptivo y Reporting abarcando aspectos como la preparación de los datos, el examen de los datos, el Repoting Básico y Avanzado, así como conociendo los fundamentos del Power BI.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Preparación de datos en Excel para poder operar con ellos.<br> 2.Examinar datos y crear tablas dinámicas en Excel para realizar análisis más sofisticados.<br> 3.Responder preguntas iniciales para tener capacidad de reporting básico.<br> 4.Conocer los fundamentos básicos de Microsoft Power BI para su instalación y manejo.<br> 5.Reporting avanzado para crear dashboards interactivos y actualizables en tiempo real.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br>1.Preparar un set de datos limpio y ordenado a partir de un CSV.<br> 2.Crear tablas dinámicas y estudiar sus datos en ellas.<br> 3.Llegar a respuestas con el uso de tablas dinámicas y crea gráficos a partir de estas para Reporting Básico.<br> 4.Conocer las funciones básicas de Microsoft Power BI y es capaz de instalarlo.<br> 5.Establecer relaciones entre Excel y Power BI para Reporting Avanzado.
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CURSO
Aplicación Práctica de People Analytics (I): Análisis Descriptivo y Reporting

Dirigido a<br><br> Profesionales del área de gestión de los recursos humanos, empresarios individuales, etc., que quieran ampliar su conocimiento en las Analíticas de RRHH.<br><br>  Descripción<br><br> Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá a identificar los distintos niveles de madurez de Analíticas de RRHH, abarcando aspectos como su historia, sus competencias requeridas, el Business Case como origen de un proceso de Análisis de Datos de RRHH, así como los pasos para poder implantar una metodología de People Analytics.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Conocer el origen, historia y fuentes de las Analíticas de RRHH para saber situar temporal y funcionalmente la disciplina.<br> 2.Identificar el conjunto de skills necesarias para la correcta aplicación de las Analíticas de RRHH para poder conocer cuáles de ellas se poseen y cuáles no de cara a adoptar la metodología en la empresa.<br> 3.Saber situar su empresa en el grado de madurez de Analíticas de RRHH correspondiente para poder fijar un punto de partida concreto.<br> 4.Comprender los distintos pasos que componen el Ciclo de Análisis de Datos de RRHH para poder sistematizar después los conocimientos aprendidos.<br> 5.Conocer y comprender el Business Case como origen de un proceso de Análisis de Datos de RRHH.<br> 6.Conocer los pasos a seguir para la correcta implantación de una metodología de People Analytics para que la adopción de este método sea un éxito.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Saber situar las distintas disciplinas que dan origen a las Analíticas de RRHH.<br> 2.Enumerar qué competencias y habilidades se requieren para el análisis de datos de RRHH.<br> 3.Auditar su propia empresa y situarla en el nivel de madurez y reporting correspondiente.<br> 4.Diferenciar cada uno de los 5 pasos del Ciclo de Análisis de Datos de RRHH.<br> 5.Conocer las características que conforman un Business Case apto para el Análisis de Datos de RRHH.<br> 6.Conocer las posibles dificultades que pueden surgir al adoptar una metodología de People.
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CURSO
Niveles de Madurez en People Analytics

Dirigido a<br><br> Profesionales del área de gestión de los recursos humanos, empresarios individuales, etc., que quieran ampliar su conocimiento en las Analíticas de RRHH.<br><br>  Descripción<br><br> Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá a manejar los datos en la metodología People Analytics, abarcando aspectos como definir las preguntas adecuadas, seleccionar los datos, organizar los datos de forma correcta, así como los tipos de análisis de datos.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br>1.Saber partir del contexto de negocio adecuado para hacer las preguntas adecuadas.<br> 2.Saber seleccionar el tipo de datos adecuados para que los cálculos sean posibles.<br> 3.Preparar los datos para el análisis de manera que estén ordenados y sin errores para que los resultados sean precisos.<br> 4.Conocer los 3 tipos de análisis de datos: descriptivo, predictivo y prescriptivo para poder aplicar cada uno de ellos.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br>1.Establecer relaciones entre resultados de negocio y procesos de RRHH.<br> 2.Elegir el tipo de datos correcto.<br> 3.Preparar un set de datos limpio y ordenado.<br> 4.Saber elegir el tipo de análisis de datos indicado para cada set de datos.
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CURSO
Los Datos en People Analytics

Dirigido a<br><br>   Profesionales del área de gestión de los recursos humanos, empresarios individuales, etc., que quieran ampliar su conocimiento en las Analíticas de RRHH.<br><br>  Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional el alumno conocerá la importancia de las Analíticas de RRHH, abarcando su historia, las áreas de conocimiento de una empresa, los niveles de madurez, así como la metodología People Analytics.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Conocer el origen, historia y fuentes de las Analíticas de RRHH para saber situar temporal y funcionalmente la disciplina.<br> 2.Identificar el conjunto de skills necesarias para la correcta aplicación de las Analíticas de RRHH para poder conocer cuáles de ellas se poseen y cuáles no de cara a adoptar la metodología en la empresa.<br> 3.Saber situar su empresa en el grado de madurez de Analíticas de RRHH correspondiente para poder fijar un punto de partida concreto.<br> 4.Comprender los distintos pasos que componen el Ciclo de Análisis de Datos de RRHH para poder sistematizar después los conocimientos aprendidos.<br> 5.Conocer y comprender el Business Case como origen de un proceso de Análisis de Datos de RRHH.<br> 6.Conocer los pasos a seguir para la correcta implantación de una metodología de People Analytics para que la adopción de este método sea un éxito.<br> 7.Saber partir del contexto de negocio adecuado para hacer las preguntas adecuadas.<br> 8.Saber seleccionar el tipo de datos adecuados para que los cálculos sean posibles.<br> 9.Preparar los datos para el análisis de manera que estén ordenados y sin errores para que los resultados sean precisos.<br> 10.Conocer los 3 tipos de análisis de datos: descriptivo, predictivo y prescriptivo para poder aplicar cada uno de ellos.<br> 11.Preparación de datos en Excel para poder operar con ellos.<br> 12.Examinar datos y crear tablas dinámicas en Excel para realizar análisis más sofisticados.<br> 13.Responder preguntas iniciales para tener capacidad de reporting básico.<br> 14.Conocer los fundamentos básicos de Microsoft Power BI para su instalación y manejo.<br> 15.Reporting avanzado para crear dashboards interactivos y actualizables en tiempo real.<br> 16.Conocimientos de estadística básica para después poder aplicarlos prácticamente.<br> 17.Conocimiento R para operar con su set de datos en el Software.<br> 18.Manejo estadístico de R (Nivel 1) para analizar estadísticamente sus datos.<br> 19.Manejo estadístico de R (Nivel 2) para lograr análisis más complejos y avanzados.<br> 20.Realización de un ONA sencillo para poder visualizar las redes organizacionales existentes en su empresa.<br><br>CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Saber situar las distintas disciplinas que dan origen a las Analíticas de RRHH.<br> 2.Enumerar qué competencias y habilidades se requieren para el análisis de datos de RRHH.<br> 3.Auditar su propia empresa y situarla en el nivel de madurez y reporting correspondiente.<br> 4.Diferenciar cada uno de los 5 pasos del Ciclo de Análisis de Datos de RRHH.<br> 5.Conocer las características que conforman un Business Case apto para el Análisis de Datos de RRHH.<br> 6.Conocer las posibles dificultades que pueden surgir al adoptar una metodología de People Analytics.<br> 7.Establecer relaciones entre resultados de negocio y procesos de RRHH.<br> 8.Elegir el tipo de datos correcto.<br> 9.Preparar un set de datos limpio y ordenado.<br> 10.Saber elegir el tipo de análisis de datos indicado para cada set de datos.<br> 11.Preparar un set de datos limpio y ordenado a partir de un CSV.<br> 12.Crear tablas dinámicas y estudiar sus datos en ellas.<br> 13.Llegar a respuestas con el uso de tablas dinámicas y crea gráficos a partir de estas para Reporting Básico.<br> 14.Conocer las funciones básicas de Microsoft Power BI y es capaz de instalarlo.<br> 15.Establecer relaciones entre Excel y Power BI para Reporting Avanzado.<br> 16.Conocer los conceptos básicos de estadística.<br> 17.Instalar R, R Studio y realizar operaciones sencillas.<br> 18.Ejecutar análisis sencillos (Correlación, etc).<br> 19.Ejecutar análisis estadísticos más complejos (Regresión múltiple, etc).<br> 20.Entender y ser capaz de realizar un ONA.
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CURSO
People Analytics

Dirigido a<br><br> Profesionales del área de gestión de los recursos humanos, empresarios individuales, etc., que quieran ampliar su conocimiento en las Analíticas de RRHH.<br><br>  Descripción<br><br> Con este contenido de curso profesional el almuno tendrá una exposición principalmente teórica que le ayudará como profesional de RRHH a comprender las definiciones básicas de lo que son las People Analytics, qué necesita para implantarlas en su Departamento, qué problemas se encontrará, etc.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Conocer el origen, historia y fuentes de las Analíticas de RRHH para saber situar temporal y funcionalmente la disciplina.<br> 2.Identificar el conjunto de skills necesarias para la correcta aplicación de las Analíticas de RRHH para poder conocer cuáles de ellas se poseen y cuáles no de cara a adoptar la metodología en la empresa.<br> 3.Saber situar su empresa en el grado de madurez de Analíticas de RRHH correspondiente para poder fijar un punto de partida concreto.<br> 4.Comprender los distintos pasos que componen el Ciclo de Análisis de Datos de RRHH para poder sistematizar después los conocimientos aprendidos.<br> 5.Conocer y comprender el Business Case como origen de un proceso de Análisis de Datos de RRHH.<br> 6.Conocer los pasos a seguir para la correcta implantación de una metodología de People Analytics para que la adopción de este método sea un éxito.<br> 7.Saber partir del contexto de negocio adecuado para hacer las preguntas adecuadas.<br> 8.Saber seleccionar el tipo de datos adecuados para que los cálculos sean posibles.<br> 9.Preparar los datos para el análisis de manera que estén ordenados y sin errores para que los resultados sean precisos.<br> 10.Conocer los 3 tipos de análisis de datos: descriptivo, predictivo y prescriptivo para poder aplicar cada uno de ellos.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br>1.Saber situar las distintas disciplinas que dan origen a las Analíticas de RRHH.<br> 2.Enumerar qué competencias y habilidades se requieren para el análisis de datos de RRHH.<br> 3.Auditar su propia empresa y situarla en el nivel de madurez y reporting correspondiente.<br> 4.Diferenciar cada uno de los 5 pasos del Ciclo de Análisis de Datos de RRHH.<br> 5.Conocer las características que conforman un Business Case apto para el Análisis de Datos de RRHH.<br> 6.Conocer las posibles dificultades que pueden surgir al adoptar una metodología de People Analytics.<br> 7.Establecer relaciones entre resultados de negocio y procesos de RRHH.<br> 8.Elegir el tipo de datos correcto.<br> 9.Preparar un set de datos limpio y ordenado.<br> 10.Saber elegir el tipo de análisis de datos indicado para cada set de datos.
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CURSO
Iniciación al People Analytics

Dirigido a<br><br>   Profesionales del área de gestión y control de administración, personal administrativo, empresarios individuales, etc., poniendo especial énfasis en aquellos trabajadores que se responsabilicen de la gestión de los recursos humanos de una empresa.<br><br> Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá a elaborar la ficha de descripción del puesto, así como las aplicaciones de dicha descripción y los métodos de valoración del puesto de trabajo.<br><br> COMPETENCIAS<br><br> 1.Elaborar detalladamente la ficha de descripción de un puesto para aplicarla a diferentes usos en gestión de RRHH.<br> 2.Conocer exhaustivamente las aplicaciones de la DPT para optimizar la eficacia de la política de RRHH.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Identificar los elementos de una ficha de descripción de un puesto de trabajo.<br> 2.Familiarizarse con las diferentes aplicaciones de la DPT en gestión de RRHH.
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CURSO
Aplicaciones del Análisis de Puestos de Trabajo

Dirigido a<br><br>   Profesionales del área de gestión y control de administración, personal administrativo, empresarios individuales, etc., poniendo especial énfasis en aquellos trabajadores que se responsabilicen de la gestión de los recursos humanos de una empresa.<br><br>  Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá a elaborar la ficha de descripción del puesto, así como los métodos de valoración del puesto de trabajo.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Elaborar detalladamente la ficha de descripción de un puesto para aplicarla a diferentes usos en gestión de RRHH.<br> 2.Conocer adecuadamente los principales métodos de valoración de puestos de trabajo para establecer una ordenación de puestos en la organización con la máxima equidad y eficacia.<br><br> CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br>  1.Identificar los elementos de una ficha de descripción de un puesto de trabajo.<br> 2.Conocer los fundamentos prácticos de los métodos de Valoración de Puestos más conocidos.
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CURSO
Valoración de Puestos de Trabajo

Dirigido a<br><br>   Profesionales del área de gestión y control de administración, personal administrativo, empresarios individuales, etc., poniendo especial énfasis en aquellos trabajadores que se responsabilicen de la gestión de los recursos humanos de una empresa.<br><br> Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá técnicas de recogida de información para el análisis de puestos de trabajo, así como la elaboración de la ficha de descripción del puesto.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Usar eficientemente las diferentes técnicas de recogida de información para realizar un APT óptimo.<br> 2.Elaborar detalladamente la ficha de descripción de un puesto para aplicarla a diferentes usos en gestión de RRHH.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Identificar los métodos directos de recogida de datos para el APT.<br> 2.Conocer la estructura de una entrevista de APT.<br> 3.Conocer las aplicaciones de un panel de expertos.<br> 4.Conocer los principios de la observación directa como método de registro.<br> 5.Identificar los métodos indirectos de recogida de datos para el APT.<br> 6.Saber elaborar un cuestionario de APT.<br> 7.Identificar las principales fuentes de documentación laboral de donde extraer información para el APT.<br> 8.Saber diseñar un autorregistro para un puesto de trabajo.<br> 9.Conocer el uso de los métodos mixtos de de recogida de datos para el APT.<br> 10.Identificar los elementos de una ficha de descripción de un puesto de trabajo.
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CURSO
Técnicas de Campo en el Análisis de Puestos de Trabajo

Dirigido a<br><br>   Profesionales del área de gestión y control de administración, personal administrativo, empresarios individuales, etc., poniendo especial énfasis en aquellos trabajadores que se responsabilicen de la gestión de los recursos humanos de una empresa.<br><br>  Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá la metodología en la descripción de puestos de trabajo, abarcando aspectos como las técnicas de recogida de información y el desarrollo de las fases, así como la elaboración de la ficha de descripción.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Usar eficientemente las diferentes técnicas de recogida de información para realizar un APT óptimo.<br> 2.Desarrollar adecuadamente las fases necesarias para implantar un proceso de APT.<br> 3.Elaborar detalladamente la ficha de descripción de un puesto para aplicarla a diferentes usos en gestión de RRHH.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Identificar los métodos directos de recogida de datos para el APT.<br> 2.Conocer la estructura de una entrevista de APT.<br> 3.Conocer las aplicaciones de un panel de expertos.<br> 4.Conocer los principios de la observación directa como método de registro.<br> 5.Identificar los métodos indirectos de recogida de datos para el APT.<br> 6.Saber elaborar un cuestionario de APT.<br> 7.Identificar las principales fuentes de documentación laboral de donde extraer información para el APT.<br> 8.Saber diseñar un autorregistro para un puesto de trabajo.<br> 9.Conocer el uso de los métodos mixtos de de recogida de datos para el APT.<br> 10.Conocer los elementos de la planificación de un APT.<br> 11.Identificar los aspectos clave en el uso de cada técnica a hora de captar la información para un APT.<br> 12.Identificar la estructura de la documentación de los puestos.<br> 13.Conocer la importancia de la validación del APT.<br> 14.Identificar los elementos de una ficha de descripción de un puesto de trabajo.
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CURSO
Metodología del Análisis de Puestos de Trabajo

Dirigido a<br><br>   Profesionales del área de gestión y control de administración, personal administrativo, empresarios individuales, etc., poniendo especial énfasis en aquellos trabajadores que se responsabilicen de la gestión de los recursos humanos de una empresa.<br><br>  Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá el Análisis de Puestos de Trabajo (ATP) como elemento fundamental en la gestión de RRHH, abarcando aspectos como la elaboración de la ficha de descripción de un puesto, así como las aplicaciones de la descripción del puesto de trabajo.<br><br> COMPETENCIAS<br><br> 1.Entender adecuadamente los principios del APT para una gestión eficaz de RRHH.<br> 2.Elaborar detalladamente la ficha de descripción de un puesto para aplicarla a diferentes usos en gestión de RRHH.<br> 3.Conocer exhaustivamente las aplicaciones de la DPT para optimizar la eficacia de la política de RRHH.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br>  1.Entender la importancia de la realización de un APT en la organización.<br> 2.Describir los conceptos básicos de la metodología de APT.<br> 3.Identificar las principales finalidades del APT.<br> 4.Identificar los elementos de una ficha de descripción de un puesto de trabajo.<br> 5.Familiarizarse con las diferentes aplicaciones de la DPT en gestión de RRHH.
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CURSO
Fundamentos del Análisis de Puestos de Trabajo

Dirigido a<br><br>   Profesionales del área de gestión y control de administración, personal administrativo, empresarios individuales, etc., poniendo especial énfasis en aquellos trabajadores que se responsabilicen de la gestión de los recursos humanos de una empresa.<br><br> Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá el Análisis de Puestos de Trabajo (ATP) como elemento fundamental en la gestión de RRHH, abarcando las técnicas de ATP, características, ventajas e inconvenientes, las fases de implantación, el documento resultado de un ATP (Descripción del Puesto de Trabajo), así como las novedades en recursos tecnológico en materia de ATP.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br> 1.Entender adecuadamente los principios del APT para una gestión eficaz de RRHH.<br> 2.Usar eficientemente las diferentes técnicas de recogida de información para realizar un APT óptimo.<br> 3.Desarrollar adecuadamente las fases necesarias para implantar un proceso de APT.<br> 4.Elaborar detalladamente la ficha de descripción de un puesto para aplicarla a diferentes usos en gestión de RRHH.<br> 5.Conocer exhaustivamente las aplicaciones de la DPT para optimizar la eficacia de la política de RRHH.<br> 6.Identificar con claridad las tendencias y herramientas más actuales para dotar al sistema de información de la DPT de la máxima calidad.<br> 7.Conocer adecuadamente los principales métodos de valoración de puestos de trabajo para establecer una ordenación de puestos en la organización con la máxima equidad y eficacia.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Entender la importancia de la realización de un APT en la organización.<br> 2.Describir los conceptos básicos de la metodología de APT.<br> 3.Identificar las principales finalidades del APT.<br> 4.Identificar los métodos directos de recogida de datos para el APT.<br> 5.Conocer la estructura de una entrevista de APT.<br> 6.Conocer las aplicaciones de un panel de expertos.<br> 7.Conocer los principios de la observación directa como método de registro.<br> 8.Identificar los métodos indirectos de recogida de datos para el APT.<br> 9.Saber elaborar un cuestionario de APT.<br> 10.Identificar las principales fuentes de documentación laboral de donde extraer información para el APT.<br> 11.Saber diseñar un autorregistro para un puesto de trabajo.<br> 12.Conocer el uso de los métodos mixtos de de recogida de datos para el APT.<br> 13.Conocer los elementos de la planificación de un APT.<br> 14.Identificar los aspectos clave en el uso de cada técnica a hora de captar la información para un APT.<br> 15.Identificar la estructura de la documentación de los puestos.<br> 16.Conocer la importancia de la validación del APT.<br> 17.Identificar los elementos de una ficha de descripción de un puesto de trabajo.<br> 18.Familiarizarse con las diferentes aplicaciones de la DPT en gestión de RRHH.<br> 19.Identificar las ventajas del uso de las nuevas tecnologías en el APT.<br>  20.Conocer los fundamentos prácticos de los métodos de Valoración de Puestos más conocidos.
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CURSO
Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo

Dirigido a<br><br>   Profesionales del área de recursos humanos, de contabilidad, personal administrativo, empresarios individuales, etc., con especial énfasis en aquellos trabajadores que se responsabilicen del sistema de retribución de una empresa.<br><br>  Descripción<br><br>  Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá a desarrollar políticas retributivas basada en los resultados de los trabajadores, así como el concepto de competencia profesional y sub relación con el sistema de retribución.<br><br>  COMPETENCIAS<br><br>  1.Conocer las pautas del diseño de políticas retributivas basadas en la valoración de los resultados para poder definir un sistema justo y competitivo en la empresa.<br> 2.Enseñar el concepto de competencia profesional y su relación con los comportamientos de éxito de los trabajadores para establecer un sistema objetivo de valoración de aspectos relacionados con la personalidad.<br><br>  CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)<br><br> 1.Demostrar la importancia de valorar los resultados de los trabajadores y a partir de ellos compensar de una forma más óptima.<br> 2.Identificar las competencias clave, cómo se evalúan y relacionan con sistemas de retribución.
Asincrónico
CURSO
Sistemas de Retribución por Evaluación del Trabajador

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